Fachbereiche Tüv Rheinland Consulting Gmbh

Emily Johnson

-Mar 15, 2026, 3:39 PM

fachbereiche tüv rheinland consulting gmbh

Erfahren Sie mehr über die Fachbereiche der TRC. Unsere Fachbereiche stellen die operativen Einheiten der Business Segmente Infrastrukturmanagement und Managementberatung dar. Informieren Sie sich hier über die Aufgabengebiete, Schwerpunkte und Ansprechpartner:innen. Wir sind Ihr Partner rund um das Thema „Digitale Städte, Smarte Regionen und Digitales Infrastrukturmanagement“. Wir bilden alle Meilensteine der digitalen Wertschöpfungskette ab und begleiten Sie auf Ihrem Weg in Ihre smarte Zukunft. Wir beraten Sie zu Ihrer Digitalisierungsstrategie und begleiten Sie bei deren Umsetzung: Dazu bieten wir die plattformgestützte Konzeption und Planung von (digitalen) Infrastrukturen sowie maßgeschneiderte Lösungen für unsere Klienten aus der öffentlichen Hand, Industrie...

Hierfür kombinieren wir die Kompetenz und Exzellenz unserer über 60 Expert:innen. Unser Portfolio umfasst Themen wie Breitband/FTTx, Mobilfunk, WLAN, Geoinformatik sowie innovative Bausteine einer smarten Zukunft: E-Mobilität, Change-Management in kommunalen Verwaltungen, Implementierung von Coworking-Konzepten sowie digitaler Handel verbunden mit einer plattformgestützten Evaluierung relevanter Daten. Segmentleiterin Infrastrukturmanagement | Fachbereichsleiterin Infrastructure Consulting Mehr über den North Data Premium Service erfahren Wenn du eine Firma auf deine Watch-Liste setzt, benachrichtigen wir dich über deine E-Mail-Adresse, sobald neue Bekanntmachungen zu dieser Firma vorliegen. Mehr über den North Data Premium Service erfahren

Das Dossier ist eine druckfähige PDF-Datei, die Informationen und Publikationen zu dieser Firma zusammenfasst. Die Erstellung von Dossiers ist im Rahmen deines Tarifs kostenfrei. Nach Erstellung wird das Dossier umgehend an deine E-Mail-Adresse verschickt. Mehr über den North Data Premium Service erfahren „Ohne Fokus keine Exzellenz. Welche Themen zählen wirklich?“ ⚠️ Die Herausforderungen für Unternehmen waren noch nie so komplex wie heute: Führung, Effizienz, Nachhaltigkeit, Digitalisierung.

Alles scheint gleichzeitig wichtig. Doch wie setzen wir die richtigen Prioritäten? Wie schaffen wir es, Exzellenz und Innovation nachhaltig zu verankern? In den nächsten Wochen teile ich eine Reihe zu sechs zentralen Themen, die Entscheider*innen und Führungskräfte 2026 bewegen werden: 1️⃣ Leadership und Mitarbeiterentwicklung: Wie schaffen wir eine Kultur, in der Fehler Lernchancen sind und... 2️⃣ Operative Exzellenz und Prozessoptimierung: Warum Lean Management die Basis für jede erfolgreiche Transformation ist und wie KI dabei unterstützen kann. 3️⃣ Strategie und Priorisierung: „Wenn alles Priorität hat, hat nichts Priorität.“ Wie klare Entscheidungen den Unterschied machen.

4️⃣ Nachhaltigkeit und Digitalisierung: Twin Transformation: Wie KI und Nachhaltigkeit gemeinsam Effizienz und Ressourcenschonung fördern. 5️⃣ Kultur und Zusammenarbeit: Warum Teamgeist und persönliche Begegnungen die Basis für langfristigen Erfolg sind. 6️⃣ Effizienz und Kennzahlen: Wie die richtigen KPIs von reaktivem Reporting zu proaktivem Handeln führen. In der Reihe greife ich die entscheidenden Hebel auf, um Unternehmens-(bereiche) erfolgreich zu navigieren können. 🤔 Welches dieser Themen ist für Dich 2026 am wichtigsten und warum? Ich freue mich auf deine Perspektiven und lade dich ein, die Reihe zu verfolgen.

#Leadership #OperationalExcellence #Strategie #Effizienz #Fokus Vom 9. bis 13. März ist weltweit Safety Week bei TÜV Rheinland Group. Mit einem klaren Ziel: das Bewusstsein für Sicherheitskultur stärken und zeigen, warum Sicherheit mehr ist als Regeln und Vorschriften. Denn Sicherheit ist Haltung.

Sie zeigt sich in den Entscheidungen, die wir jeden Tag treffen. In den Gesprächen, die wir führen. Und darin, wie wir füreinander Verantwortung übernehmen. Ein wichtiger Baustein dafür sind die TÜV Rheinland Safety Culture Ambassadors. Wir haben Carolin K., Mitarbeiterin der TÜV Rheinland Consulting und Safety Culture Ambassador, gefragt, was diese Rolle für sie bedeutet. Ihre Antwort: „Man kann Regeln noch so gut kennen.

Erst durch aktives Handeln und Feedback entsteht eine echte Sicherheitskultur." Als Ambassador sieht sie sich als Brücke zwischen Führungskräften, HSE-Expert:innen und Mitarbeitenden. Nicht kontrollierend, sondern unterstützend. Vorleben statt vorschreiben. Risiken frühzeitig erkennen und als Ansprechpartner:in für Sicherheit im Alltag präsent sein. Und was sie sich für die Zukunft wünscht? Dass Sicherheit nicht als Pflicht gesehen wird, sondern als gemeinsame Verantwortung in der sich alle gegenseitig unterstützen und positive Aktionen anerkennen.

Genau dafür steht unsere Safety Week. Mit Expert:innen-Impulsen, VR-Erlebnissen und lokalen Aktionen rund um den Globus. Unser Leitgedanke: We care. 💙 #wecare #safetyculture #TUVRheinland Die ISO 9001 wird überarbeitet. Sind Sie vorbereitet?

Das technische Komitee ISO/TC 176 SC 2 hat die Revision der ISO 9001:2015 beschlossen. Die neue Version wird voraussichtlich im Herbst 2026 veröffentlicht. Was das konkret für Ihr Qualitätsmanagementsystem bedeutet? Das lässt sich jetzt schon absehen. Wir haben eine Synopse erstellt, die die voraussichtlichen Änderungen kapitelweise aufbereitet: ⏩ Welche zentralen Änderungen zu erwarten sind ⏩ Wo Erweiterungen und Präzisierungen kommen ⏩ Welche Inhalte entfallen oder neu formuliert werden könnten Damit... Hier können Sie die Synopse kostenlos herunterladen: https://lnkd.in/dQmiHgPd

Fliegen ohne Kerosin klingt nach Zukunftsmusik. Ist es nicht mehr. E-Fuels, elektrische Flugzeuge, Lufttaxis: alles längst in konkreten Testphasen. Am Boden dasselbe Bild. Hyperloops, autonomes Fahren, neue Sharing-Modelle. Die Richtung ist klar: weniger Emissionen, mehr Effizienz.

Mobilität, die nicht auf Kosten des Klimas geht. Die Frage ist nicht ob, sondern wie schnell. ______________________ #Sustainability Snacks Jede Woche ein Video zum Thema Nachhaltigkeit - präsentiert von unseren Kolleg*innen von TÜV Rheinland People & Business Assurance Folge TÜV Rheinland Consulting und dem Hashtag #SustainabilitySnacks um kein Video zu... Greenwashing kann teuer werden! Mit der Empowering Consumers Directive (EmpCo) und den Änderungen im UWG gelten strengere Regeln für Umweltaussagen und Nachhaltigkeitssiegel. Wer seine Kommunikation nicht anpasst, riskiert Abmahnungen und Vertrauensverluste.

In unserem kostenlosen Webinar am 26. März erfahren Sie, welche Umwelt-Claims künftig zulässig sind, was das BGH-Urteil zu „klimaneutral" für Ihre Werbung bedeutet und wie Sie Ihre Nachhaltigkeitskommunikation rechtssicher aufstellen. Jetzt kostenlos anmelden! https://lnkd.in/dWR9q2sU Claudia Berti | Lena Engel Die TÜV Rheinland AG ist ein international tätiger, unabhängiger Prüfdienstleister mit Sitz in Köln-Poll. TÜV Rheinland ist als technische Prüforganisation in den Bereichen Sicherheit, Effizienz und Qualität tätig.

TÜV Rheinland ist die am stärksten international ausgerichtete der drei im Wettbewerb stehenden TÜV-Unternehmensgruppen in Deutschland. Vorsitzender des Vorstandes der TÜV Rheinland AG ist Michael Fübi, Aufsichtsratsvorsitzender ist Michael Hüther. Alleiniger Aktionär der TÜV Rheinland AG ist der TÜV Rheinland Berlin Brandenburg Pfalz e. V. Mit 25.900 Mitarbeitern erwirtschaftete der TÜV Rheinland 2024 einen Umsatz von 2,71 Milliarden Euro und einen Gewinn vor Zinsen und Steuern von 214,8 Millionen Euro. Beim Umsatz entfielen 52,4 Prozent auf das Geschäft außerhalb Deutschlands.

Das Unternehmen ist weltweit auf allen Kontinenten mit eigenen Gesellschaften präsent. 16.400 Mitarbeiter sind außerhalb Deutschlands tätig, 9.500 innerhalb. Im Zuge der industriellen Revolution hielten im 19. Jahrhundert die Dampfmaschinen Einzug in die Fabriken. Mancher Dampfkessel hielt jedoch den Belastungen nicht stand und es kam zu zahlreichen Kesselexplosionen mit Toten und Verletzten. Am 31.

Oktober 1872 gründeten deshalb Unternehmer unter dem Vorsitz des Tuchfabrikanten Gustav Schlieper jun. in Eigeninitiative den „Verein zur Überwachung der Dampfkessel in den Kreisen Elberfeld und Barmen“. Elberfeld-Barmen (heute Wuppertal) war der erste große industrielle Ballungsraum Kontinentaleuropas. Weitere Vereinsgründungen in Koblenz (6. Juli 1873), Aachen (17. November 1873) und Mönchengladbach (1.

April 1874) folgten.[2] Ziel der Vereinsgründungen war es, das Explosionsrisiko der Dampfkessel durch Überwachung der Technik zu minimieren. Diese Vereine wurden in der Folge vom Deutschen Kaiserreich mit der Aufgabe betraut, hoheitliche Sicherheitsinspektionen durchzuführen. Am 1. April 1877 schlossen sich 80 Dampfkesselbetreiber im Rheinland zum „Rheinischen Dampfkesselüberwachungsverein Cöln-Düsseldorf“ (DÜV) mit Sitz in Düsseldorf zusammen.[3] Gegen Ende des 19. Jahrhunderts setzte die Motorisierung in Deutschland ein.

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