Fernkurs Teamleitung Teamarbeit Gestalten Virtuelle Teams Führen

Die heutige Arbeitswelt erfordert gut aufgestellte Teamleiter/innen, egal ob in Wirtschaftsunternehmen, Verwaltungen, gemeinnützigen Einrichtungen oder im Freizeitbereich. Der Fernkurs vermittelt entscheidendes Grundlagen- und Anwendungswissen zur effektiven Zusammenarbeit und Führung virtueller Gruppen. Mit Kommunikation auf Augenhöhe und durch die Moderation gemeinsamer Entscheidungsfindungen nehmen Sie einen positiven Einfluss auf die Motivation und Produktivität Ihres Teams. Bei diesem Lehrgang profitieren Sie vom neuen ILS-Lernkonzept: "frei & flexibel". Egal, ob Sie viel oder wenig Zeit zum Lernen haben: Ohne Zeitvorgaben bestimmen Sie frei und flexibel, wann Sie lernen und wann Sie den Lehrgang abschließen. ca.

3 Monate bei etwa 8 Stunden pro Woche ILS-Abschlusszeugnis - Praxis Teamleitung - Teamarbeit gestalten, virtuelle Teams führen Das Angebot zu diesem Lehrgang finden Siehier. Hier können Sie uns Fehler und Verbesserungsvorschläge mitteilen oder Kritik äußern. Wenn Sie eine Antwort wünschen, können Sie auch Ihre E-Mail Adresse hinterlassen. Vielen Dank!

Wir haben Ihre E-Mail erhalten und werden uns umgehend darum kümmern, vielen Dank Die Seite, auf der Sie sich befinden, wird automatisch mitgesendet: Unten stehend findest du unser Info-Formular, worüber du mit dem Anbieter in Kontakt treten kannst. Mit über 200 staatlich zugelassenen Fernlehrgängen, mehr als 700 Tutoren, Studienleitern und Mitarbeitern sowie rund 80.000 Studienteilnehmern jährlich ist das 1977 gegründete ils die größte Fernschule Deutschlands. In sechs Lehrinstituten führen wir Sie zu staatlichen, öffentlich-rechtlichen und institutsinternen Abschlüssen. Laut einer aktuellen...

Erfahre mehr über ils - Institut für Lernsysteme GmbH und weitere Kurse des Anbieters. Fernstudium Direkt kann leider nicht die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der hier hinterlegten Kursinformationen garantieren. Das Infomaterial kannst du völlig unverbindlich und kostenlos anfordern. Darin findest du detaillierte Infos zum Kurs: Füge jetzt das Infomaterial zum Fernlehrgang Praxis Teamleitung - Teamarbeit gestalten, virtuelle Teams führen von „ILS - Institut für Lernsysteme“ deinem Warenkorb hinzu. Anschließend kannst du kostenlos und unverbindlich alle Infomaterialien der Fernkurse, die dich interessieren, bequem anfordern.

Die Infomaterialien werden dir umgehend von den Bildungsanbietern zugesendet, per E-Mail oder postalisch. Du kannst auch direkt Infomaterial aller Kurse der Kategorie Weiterbildung Teamleitung / Teambildung hinzufügen: Im Fernlehrgang erwerben Teilnehmer vielseitige Kompetenzen für die Arbeit als Führungskraft und die Anleitung virtueller Teams! In der heutigen Zeit ist es keine Seltenheit mehr, dass Mitarbeiter, die an einem gemeinsamen Projekt arbeiten, sich in virtuellen Teams zusammenfinden und Teammitglieder an verschiedenen Standorten tätig sind. Digitale Instrumente und Kanäle machen es möglich, auch bei räumlicher Distanz erfolgreich Teams zu führen und die nötigen Voraussetzungen für eine gute Zusammenarbeit zu schaffen. Hierfür sind zum Teil andere Kompetenzen erforderlich als bei der klassischen Führung von Teams und Mitarbeitern.

Möchtest du dich als Führungskraft für virtuelle Teams qualifizieren und erfahren, wie du auch auf Distanz erfolgs- und zielorientiert führst? Das Online-Training für Führungskräfte am DeLSt vermittelt grundlegende Kompetenzen für das Anleiten von virtuellen Teams und bietet die Möglichkeit, zeitlich und örtlich unabhängig zu lernen. Gute Führungskräfte brauchen weitreichende Kompetenzen, um erfolgreich zu agieren. Sie müssen Mitarbeiter motivieren können, sollten Aufgaben entsprechend der Fähigkeiten im Team delegieren und in der Lage sein, auch komplexe Projekte realistisch zu planen und zielorientiert zu strukturieren. Bei der Anleitung von virtuellen Projektteams, deren Teammitglieder an verschiedenen Standorten sitzen, bestehen jedoch einige Anforderungen, die über klassische Führungskompetenzen hinausgehen oder zum Teil sogar von diesen abweichen. In der Weiterbildung Führen von virtuellen Teams lernst Du, Teams über räumliche Distanzen hinweg effektiv zu führen und die Zusammenarbeit in digitalen und dezentralen Arbeitsumgebungen zu optimieren.

Die Schulung vermittelt praxisnah Strategien, Methoden und Werkzeuge für erfolgreiches Remote-Leadership. Die Inhalte umfassen New Leadership und klassische Strukturen, die Herausforderungen von Führung auf Distanz, Teambildung und -förderung bei dezentralen Gruppen, Kommunikation und Interaktion über Distanzen sowie das Organisieren und Koordinieren komplexer Arbeitsvorgänge. Weitere Schwerpunkte sind die Abstimmung von Arbeits- und Geschäftsprozessen, die Anwendung geeigneter Führungsstile und Methoden, der Coaching-Ansatz sowie die Berücksichtigung der Anforderungen und Herausforderungen für Mitarbeitende an dezentralen Arbeitsplätzen wie Homeoffice. Mit dieser Weiterbildung bist Du in der Lage, virtuelle Teams (Remote Teams) effizient zu steuern, Motivation und Produktivität zu fördern und die Zusammenarbeit in digitalen Arbeitswelten nachhaltig zu verbessern. Mit einem Bildungsgutschein der Arbeitsagentur ist diese New Leadership Schulung kostenlos. Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren (bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend): Im Seminarpreis enthalten: - Seminarunterlagen - Teilnahmezertifikat - inkl.Vollverpflegung vor Ort

Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online und Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken. Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren: Im Seminarpreis enthalten: - Seminarunterlagen als PDF - Teilnahmezertifikat - Zugang zur Plattform Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.

- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung. - Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert. - Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom (Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting (Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.

- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant. - Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail. Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam. Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, aus einzelnen Fachkräften mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ein produktives Team zu formen. Sie lernen die Methoden und Werkzeuge der systematischen Teambildung kennen und erfahren, wie Sie die vier Phasen des Teambildungsprozesses aktiv steuern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie verschiedene Persönlichkeitstypen erfolgreich zusammenarbeiten und welche Faktoren leistungsstarke Teams ausmachen.

Die Analyse von Teamrollen nach Belbin und praktische Übungen zur Konfliktlösung bilden die Grundlage für nachhaltige Teamentwicklung. Digitale Kollaborations-Tools trainieren Sie live im Online-Seminar. Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Zusammenstellung und Führung heterogener Teams. Kommunikationsmodelle helfen Ihnen, Missverständnisse zu vermeiden und ein konstruktives Arbeitsklima zu schaffen. Konflikte erkennen Sie frühzeitig und lösen diese konstruktiv, bevor sie eskalieren. Unterschiedliche Perspektiven nutzen Sie als Chance für Innovation.

Nach dem Seminar bilden Sie aus einzelnen Persönlichkeiten effiziente Teams und führen diese sicher durch die Phasen der Teambildung zum gemeinsamen Erfolg. Nach dem Seminar bilden Sie aus unterschiedlichen Persönlichkeiten leistungsstarke Teams und steuern den Teambildungsprozess sicher durch alle Phasen. Sie erkennen Teamrollen und nutzen die Stärken jedes Teammitglieds für gemeinsame Ziele. Konflikte lösen Sie konstruktiv und schaffen eine Atmosphäre des Vertrauens. Durch die Online-Teilnahme sparen Sie Reisezeit und können das Gelernte direkt in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen. Für dieses Online-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.

Sie profitieren maximal, wenn Sie bereits erste Führungserfahrungen gesammelt haben oder aktuell ein Team aufbauen möchten. Einsteiger ohne Führungserfahrung empfehlen wir unser Online-Seminar Teambildung Grundlagen, das die Basis für weiterführende Teambildungskonzepte schafft. Technisch benötigen Sie einen Computer mit stabiler Internetverbindung und Webcam. Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr Martin.Heubeck@manager-institut.de Seminarmanagerin Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr Tugba.Pamukcuoglu@manager-institut.de Seminar and Finance Coordinator Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr Fayzullakhon.Umarov@manager-institut.de

Finance Manager Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr Buchhaltung@manager-institut.de

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