Resilienz Für Führungskräfte Und Teams Caritas Akademie De

AusgangssituationDie vergangenen Jahre mit ihren zunehmenden Krisen haben Teams in allen Bereichen stark belastet. Besonders betroffen sind Organisationen mit den Dauer-Problemen Fachkräfte-Mangel, Fluktuation und hohen Fehlzeiten. Um Krisen erfolgreich bewältigen zu können, ist es entscheidend für Führung & Teams, die eigene Resilienz zu entdecken, wahrzunehmen und diese nach besten Möglichkeiten zu stärken. Zielsetzung und LernansatzUm Krisen auch als/im Team gesund zu bewältigen und nicht an ihnen zu zerbrechen, braucht es eine konstruktive Kommunikations- und Konfliktkultur sowie Team-Resilienz, also die Fähigkeit, gemeinsam schwierige Situationen ohne anhaltende Beeinträchtigung... Für die Leitung ist es wichtig, die Resilienz der Organisation wahrzunehmen. Ziel des Seminars ist die Entwicklung eines angemessenen Resilienz-Konzeptes für die jeweilige Einrichtung.

Als Führungskraft ArbeitsformenWir arbeiten lösungs- und erfahrungsorientiert mit Beispielen aus Ihrer Praxis, die wir ausführlich reflektieren und auswerten. Kurze Theorie-Inputs und Reflexionen in Kleingruppen sorgen für Abwechslung. Technische VoraussetzungenPC/Laptop mit Kamera und Mikrophon/Lautsprecher (eingebaut oder extern) sowie eine stabile Internetverbindung für die Online-Einheiten bzw. Telefon für die Telefonkonferenzen. Die Online-Veranstaltung wird über das Programm ZOOM durchgeführt, welches in der aktuellen Version die Datenschutzanforderungen des Deutschen Caritasverbandes e.V.

erfüllt. Den Teilnehmenden wird der Link zur Einwahl in das Online-Seminar rechtzeitig vor Beginn per Mail zugeschickt. Anmeldung und ZulassungBitte melden Sie sich mit dem Online-Formular an. Die Vergabe der Teilnahmeplätze erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldungen.Maximale Teilnehmendenzahl: 20 Resilienz im Unternehmen beginnt bei den Führungskräften und gehört zu den wichtigsten Führungskompetenzen. Führungskräfte insbesondere im Gesundheitswesen und der sozialen Arbeit agieren in einem Umfeld, das von hohem Leistungsdruck, emotionalen Herausforderungen und ständigen strukturellen Veränderungen geprägt ist.

Resilienz im Unternehmen beginnt bei den Führungskräften und gehört zu den wichtigsten Führungskompetenzen. Führungskräfte insbesondere im Gesundheitswesen und der sozialen Arbeit agieren in einem Umfeld, das von hohem Leistungsdruck, emotionalen Herausforderungen und ständigen strukturellen Veränderungen geprägt ist. Die zunehmende Komplexität, die Knappheit von Ressourcen sowie die Verantwortung für das Wohl von Mitarbeitenden und Klient_innen erfordern eine besonders hohe psychische Widerstandsfähigkeit. Führungskräfte aus allen Bereichen. (BQ für 07 / 39 und weitere Führungskräfte) Mitarbeitende der Caritas Stuttgart melden sich bitte nur über diesen Link an:

Alle anderen Teilnehmenden nutzen bitte den grauen Button "Zur Anmeldung". Die Fortbildungs-Akademie des Deutschen Caritasverbandes ist ein Ort, an dem Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der Caritas gemeinsam lernen – außerhalb ihres Arbeitsumfeldes und doch im Kontext des Verbandes. Die berufliche Fort- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter(innen) gehört zu den grundlegenden Aufgaben der verbandlichen Caritas. Lernansatz, Didaktik und Methodik orientieren sich eng an den Bedürfnissen des erwachsenengerechten Lernens im sozialen Bereich und an den Bedarfen der Teilnehmenden und deren Organisationen. Verschiedene Veranstaltungsformate und ein geschützter Lernraum sind wichtige Voraussetzungen, dass Mitarbeiter(innen) und Führungskräfte ihre fachlichen, methodischen und psychosozialen Kompetenzen weiterentwickeln können. Unser Programm entwickeln wir im Dialog mit Fachreferaten und Fachverbänden im DCV.

Darüber hinaus identifizieren wir theologische und sozialpolitische Themen, die für die Entwicklung der Caritasarbeit in Kirche und Gesellschaft bedeutsam sind. Das Caritas-Tagungszentrum bietet mit seiner herausragenden Lage und der gelungenen Symbiose aus Tradition und Moderne ein stilvolles Ambiente und beste Voraussetzungen für einen angenehmen Aufenthalt und gelingendes Lernen. Im Verbund der überregionalen Fortbildungsakademien in der Caritas präsentieren sieben bundesweit agierende Caritas-Akademien ihre Veranstaltungen auf einem gemeinsamen Portal: www.caritas-akademien.de Vertiefen Sie die Kompetenzen der Führungskraft und lernen Sie, was eine gute Personalführung ausmacht. Der CaritasCampus bietet umfassende Fortbildungen für Management und Führung an, die sich an Leitung und Führungskräfte in unterschiedlichen Einrichtungen und Ebenen richten. Die Themenauswahl ist breit gefächert: Dabei geht es um Selbst- und Zeitmanagement (zum Beispiel die Nutzung von Smartwatch und Apps) und Führung in digitalen Zeiten.

Andere Kurse thematisieren die Moderation von Teambesprechungen, die Teamentwicklung und die Präsentation vor Gruppen. Sie sind im obengenannten Teilbereich der Individualschulungen. Hier gelangen Sie zurück zur Gesamtübersicht. Seminar 2025 besuchen, Rechnung noch dieses Jahr erhalten. Resilienzförderung bei Mitarbeitenden, im Team und im Gesamtunternehmen Best Practice – Erarbeite dir praxisnahe Erfolgsstrategien für dich und deine Mitarbeitenden.

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme. Trainer-Input, Reflexionen, Analysen, Übungen, kollegialer Austausch, Feedback, Fallarbeit mit praxisrelevanten Lösungen, Kleingruppen und Plenum. Viele Teams erleben derzeit eine Dauerbelastung: zu wenig Personal, zu viele Aufgaben, Unsicherheiten durch ständige Veränderungen. Die Folge? Gereizte Stimmung, Konflikte, Rückzug, innere Kündigung. Doch: Resilienz kann man lernen – auch im Team.Teamresilienz ist weit mehr als die Summe individueller Widerstandskraft.

Sie entsteht durch Vertrauen, Offenheit, gemeinsame Lösungsorientierung – und durch Führung, die das möglich macht. In diesem Online-Seminar beleuchten wir, was genau Teamresilienz ausmacht, welche Einflussfaktoren eine Rolle spielen – und wie Sie als Führungskraft diese aktiv gestalten können. Sie bekommen konkrete Tools und Übungen, um Ihr Team in Krisen zu stabilisieren, in Kontakt zu bleiben und konstruktive Energie freizusetzen. Teamresilienz ist ein großer Part – wenn nicht sogar die Voraussetzung – um das Team zu entwickeln. Das bedeutet, dass die Entwicklung von Resilienz im Team ein Prozess ist, der bei der Führungskraft startet, die einzelnen Mitarbeitenden in den Blick nimmt und die Zusammenarbeit stärkt. Durch vielfältige Veränderungen, Arbeitsverdichtung und Personalmangel sind viele Teams belastet.

Wenn diese Herausforderungen nicht gut bewältigt werden, entsteht eine Spirale, die die Mitarbeitenden demotiviert und in dem Krisen schwer zu meistern sind. Statt an Lösungen denkt das Team in Problemen und Lösungsmöglichkeiten werden nicht oder nur sehr schwer gesehen. In diesem Seminar schauen Sie sich an, was es genau bedeutet, wenn ein Team resilient ist, welche Einflussfaktoren eine Rolle spielen und wie Sie auf die Resilienz im Team einwirken und Krisen meistern können. Das berufsbegleitende Universitätszertifikat „Führungskompetenz Resilienz“ richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter*innen und Personen mit Führungsverantwortung, die ihre Fähigkeit zur erfolgreichen Bewältigung von Stress, Unsicherheiten und Veränderungen in Teams und Organisationen gezielt ausbauen möchten. In einer Arbeitswelt, die durch digitale Transformation, kontinuierliche Veränderung und steigende Anforderungen geprägt ist, zählt nicht nur Fachwissen: Führungspersönlichkeiten, die auch in herausfordernden Situationen stabil, klar und empathisch handeln, stärken langfristig Leistungsfähigkeit, Motivation und... Führungskompetenz Resilienz vermittelt genau dieses Know-how – wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert.

Das Universitätszertifikat Führungskompetenz Resilienz qualifiziert Führungskräfte, Teamleitungen und Personen mit Führungsverantwortung, Veränderung, Druck und Komplexität souverän zu meistern – und Teams mit Klarheit, innerer Stärke und nachhaltiger Leistungsfähigkeit durch den Wandel zu führen. Das Zertifikat „Führungskompetenz Resilienz“ verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse aus Psychologie, Managementforschung und systemischem Coaching mit konkreten Methoden für den Führungsalltag. Die Inhalte bauen systematisch aufeinander auf und werden von erfahrenen Expert*innen aus Wissenschaft und Praxis vermittelt. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis, wie Stress, Veränderungen und digitale Transformation auf Individuen, Teams und Organisationen wirken – und wie Führungskräfte diese Wirkprozesse nicht nur wahrnehmen, sondern aktiv steuern können.

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