Teamresilienz Stärken Bgw Online

Wählen Sie aus unserem breiten Angebot an Trainings, Espresso-Sessions und digitalen Formaten – oder entwickeln Sie gemeinsam mit uns ein maßgeschneidertes Programm für Ihr Team. Mit einem breiten Angebot an Trainings, Espresso-Sessions und digitalen Formaten, die speziell für wirksame Gruppen- und Teamerlebnisse entwickelt wurden, unterstützen wir die interne Umsetzung Ihrer Lernprogramme. Unsere sofort einsetzbaren Lernreisen sind modular aufgebaut und passen sich flexibel an Ihre Mitarbeitenden, Prioritäten und Ihr Tempo an. Wir bieten Schulungen zu einer breiten Palette von Führungs- und Humankompetenzthemen an, um die Fähigkeiten, Fertigkeiten und Leistungen Ihrer Teams zu verbessern. Für den schnellen Lernimpuls zwischendurch bieten wir über 100 kompakte, 90-minütige Espresso-Sessions: einzeln buchbar oder als Teil eines maßgeschneiderten Programms. Mitwirkung bei der Entwicklung und Bereitstellung von maßgeschneiderten, gemischten und groß angelegten globalen Lernerfahrungen, um Ihre Ziele und Erwartungen zu erfüllen.

Ob ein Team gut zusammenarbeitet und sich gegenseitig unterstützt, zeigt sich besonders in Krisenzeiten und bei hoher Arbeitsbelastung. Umso wichtiger ist es, dass Führungskräfte gemeinsam mit ihren Teams eine gute Ausgangsbasis schaffen. Das Stichwort lautet "Teamresilienz". Die Krise ist gefühlt zum "neuen Normal" geworden. Der Blick in Kitas, Stationen, Werkstätten, Salons und andere Arbeitsbereiche offenbart, dass Beschäftigte ständig vielfältigen Belastungen ausgesetzt sind, bis hin zur Überlastung. Vieles ist auf politische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen zurückzuführen und wenig beeinflussbar.

Doch einige Teams können besser als andere mit den Herausforderungen umgehen. Was lässt sich von solchen "resilienten" Teams lernen? Teamresilienz bezeichnet die psychische Widerstandskraft und Fähigkeit eines Teams, mit widrigen Umständen am Arbeitsplatz umzugehen und gestärkt daraus hervorzugehen. Teams oder Systeme, die resilient sind, können Krisen, Belastungen und Veränderungen besser bewältigen. Teamresilienz ist dabei keine feste Größe, sondern ein dynamischer Prozess. Die gute Nachricht: Sie kann jederzeit entwickelt und gestärkt werden – unabhängig von Branchen oder Tätigkeitsbereichen.

Mit Herausforderungen am Arbeitsplatz sind alle Teams konfrontiert. Was macht also den Unterschied aus? Noch sind nicht alle Einflussfaktoren abschließend erforscht. Die Praxis zeigt aber, dass resiliente Teams einen Weg gefunden haben, wie sie bei der Bearbeitung von Aufgaben realistisch, offen und klar miteinander kommunizieren. Sie reflektieren, wie sie konkret mit Aufgaben umgehen. Und das klappt auch bei unterschiedlichen Meinungen.

Die Teams klären, was geht und was nicht. Dazu gehört, zu akzeptieren, dass es Veränderungen gibt. Und zu wissen, dass jede Person im Team wertgeschätzt wird – auch wenn sie Fehler macht, Kritik übt oder auf Probleme hinweist. Zunehmende Arbeitsbelastungen wie steigende Arbeitsdichte, Digitalisierung und Schnelllebigkeit führen vermehrt zu herausfordernden Umständen in der beruflichen Arbeitswelt. Unser Workshop hilft durch das Erkennen und die Förderung von wichtigen Resilienzfaktoren die Widerstandsfähigkeit des Teams zu stärken, die Dynamik positiv zu beeinflussen und das Wohlbefinden im Team zu verbessern. Je besser und schneller die Bewältigung gelingt, um so leistungsfähiger sind bzw.

bleiben Teams. Können die Herausforderungen nicht gemeistert werden, sind oftmals Konflikte und Stressverhalten die Folge, was sich auf Individuum und Team negativ auswirkt. Unser Seminar unterstützt Sie gerade in diesen Zeiten, um dem wichtigen Thema Achtsamkeit mehr Raum zu geben. Das Angebot ist für Teams bis 12 Personen geeignet. Wir stellen Ihnen unser BGM-Angebot gerne persönlich vor und helfen Ihnen bei technischen Fragen. Das Angebot beinhaltet folgende Themenfelder:

Auf dieser Website verwenden wir auf einigen Seiten Videos von youtube. Damit Sie auf diese zugreifen können, bedarf es Ihrer aktiven Zustimmung. Mit dieser Einstellung können Sie diese Videos auf dieser Website aktivieren. Wir möchten Sie darauf hinweisen, dass nach der Aktivierung Daten an youtube übermittelt werden können. Viele Teams erleben derzeit eine Dauerbelastung: zu wenig Personal, zu viele Aufgaben, Unsicherheiten durch ständige Veränderungen. Die Folge?

Gereizte Stimmung, Konflikte, Rückzug, innere Kündigung. Doch: Resilienz kann man lernen – auch im Team.Teamresilienz ist weit mehr als die Summe individueller Widerstandskraft. Sie entsteht durch Vertrauen, Offenheit, gemeinsame Lösungsorientierung – und durch Führung, die das möglich macht. In diesem Online-Seminar beleuchten wir, was genau Teamresilienz ausmacht, welche Einflussfaktoren eine Rolle spielen – und wie Sie als Führungskraft diese aktiv gestalten können. Sie bekommen konkrete Tools und Übungen, um Ihr Team in Krisen zu stabilisieren, in Kontakt zu bleiben und konstruktive Energie freizusetzen. Teamresilienz ist ein großer Part – wenn nicht sogar die Voraussetzung – um das Team zu entwickeln.

Das bedeutet, dass die Entwicklung von Resilienz im Team ein Prozess ist, der bei der Führungskraft startet, die einzelnen Mitarbeitenden in den Blick nimmt und die Zusammenarbeit stärkt. Durch vielfältige Veränderungen, Arbeitsverdichtung und Personalmangel sind viele Teams belastet. Wenn diese Herausforderungen nicht gut bewältigt werden, entsteht eine Spirale, die die Mitarbeitenden demotiviert und in dem Krisen schwer zu meistern sind. Statt an Lösungen denkt das Team in Problemen und Lösungsmöglichkeiten werden nicht oder nur sehr schwer gesehen. In diesem Seminar schauen Sie sich an, was es genau bedeutet, wenn ein Team resilient ist, welche Einflussfaktoren eine Rolle spielen und wie Sie auf die Resilienz im Team einwirken und Krisen meistern können. Kriege, Konflikte, Inflation: Belegschaften mit hoher Teamresilienz kommen besser durch Krisen.

Psychologin Kristin Knipfer erklärt, wie Sie Ihr Team widerstandfähig machen. impulse: Frau Knipfer, Sie forschen unter anderem zu Teamresilienz. Was ist das? Kristin Knipfer: Teamresilienz bezeichnet die Fähigkeit von Teams, Stress, Druck und andere Schwierigkeiten zu überwinden, die mit Krisen einhergehen und die Teamleistung oder die Zusammenarbeit beeinträchtigen können. Was genau macht ein resilientes Team so besonders? Es findet nach einer Krise nicht nur schnell zum Ausgangszustand zurück, das Team lernt auch aus der Krisensituation, entwickelt sich also durch diese Erfahrung weiter … und ist damit viel besser für zukünftige Krisen...

Ganz zentral ist: Resiliente Teams gehen mit einer anderen Haltung an Krisen heran als nicht-resiliente Teams.

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