Wertschätzung Im Job Viel Mehr Als Eine Belohnung Steirerjobs At

Zugegeben: Der Begriff klingt etwas verstaubt und nicht nach der neuesten Erfindung. Doch besitzt er möglicherweise dasselbe Potenzial wie eine solche. Denn Untersuchungen zeigen, nichts motiviert Mitarbeiter:innen so sehr wie ein respektvoller, wertschätzender Umgang am Arbeitsplatz. Warum das so ist, was das bedeutet und wie das Potenzial der Wertschätzung im Unternehmen entfaltet werden kann, fassen wir in diesem Artikel zusammen. Kategorie: Human Resources | Lesedauer: 05 min | aktualisiert am 09. März 2026 Zielgruppe: Arbeitgeber:innen Weitere Blogs aus der Arbeitswelt auf steirerjobs.at ›

Wertschätzung bedeutet, eben den Wert eines Menschen, seine Fähigkeiten und Persönlichkeit zu erkennen und zu schätzen. Und zwar dauerhaft. Es ist also die dauerhafte Haltung des Respekts und der Anerkennung einer Person gegenüber. Ein respektvoller, aufmerksamer und freundlicher Umgang in jeder Situation. Lob oder Belohnung werden im bei der Arbeit häufig mit Wertschätzung gleichgesetzt. Doch sie beziehen sich meist auf eine bestimmte erbrachte Leistung und nicht auf den Wert des Menschen selbst.

Deswegen sind Lob oder Belohnungen lediglich Teile eines wertschätzenden Verhaltens. In Befragungen stuften Arbeitnehmer:innen Wertschätzung als die wichtigste Verhaltensweise ihrer Vorgesetzten ein, um die individuelle Jobzufriedenheit zu steigern. Der renommierte Psychiater Reinhard Haller nennt mangelnde Anerkennung sogar als häufigsten Grund für Burnout. Denn Respekt, Lob und Anerkennung, kurz gesagt: eben ein wertschätzender Umgang, zählt zu den menschlichen Grundbedürfnissen. Wertschätzung ist die Anerkennung und Respektierung anderer Menschen durch eine dauerhafte Haltung ausgedrückt durch ehrliches Interesse, Freundlichkeit und Aufmerksamkeit. Im Beruf wird Wertschätzung oft mit Lob verwechselt, jedoch ist Lob eher spontan und auf eine bestimmte Leistung bezogen, während Wertschätzung den Menschen als Ganzes wahrnimmt und dauerhaft präsent ist.

Lob sollte Teil einer wertschätzenden Haltung sein, aber allein ist es nicht ausreichend, um ein Gefühl der Wertschätzung bei Mitarbeitern zu erzeugen. Warum ist Wertschätzung für Mitarbeiter so wichtig? Wertschätzung ist ein wichtiger Faktor für die Jobzufriedenheit und Motivation von Mitarbeitern. Eine Studie der ManpowerGroup Deutschland hat gezeigt, dass 90 Prozent der Befragten die Wertschätzung ihrer Vorgesetzten als sehr wichtig oder wichtig einstufen. Dies beinhaltet das Interesse an den Mitarbeitern als Menschen, regelmäßiges und ehrliches Feedback sowie die Aussprache von Wertschätzung. Wertschätzung im Job kann daher als wichtiger Hebel für die Mitarbeitermotivation betrachtet werden.

Unternehmen sollten daher die Wichtigkeit von Wertschätzung nicht unterschätzen und dafür sorgen, dass ihre Mitarbeiter sich geschätzt fühlen. Dies führt nicht nur zu einem positiven Arbeitsklima, sondern auch zu einer gesteigerten Leistungskraft und Gesundheit der Mitarbeiter. Fehlende Wertschätzung kann hingegen zu mehr Krankheitstagen und Kündigungen führen. Daher lohnt es sich für Unternehmen, ihre Mitarbeiter zuwertschätzen, sowohl menschlich als auch finanziell. 1. Zeigen Sie ehrliches Interesse an Ihrem Gegenüber

Startseite » Management » Wertschätzung: Mehr als Belohnung und Lob Wertschätzung ist ein zentrales Bedürfnis der Menschen – im Job genauso wie im Privatleben. Wir wollen, mit dem, was wir sind, was wir tun und leisten, gesehen und wertgeschätzt werden. Richtig angewendet, setzt Wertschätzung enorme Kräfte frei und wirkt motivierend. Achtlos verschleudertes Lob nach dem Gießkannenprinzip bewirkt aber das genaue Gegenteil: Man spürt die Absicht dahinter und ist verstimmt. Was echte Wertschätzung ausmacht, die über reine Lippenbekenntnisse hinausgeht…

Wertschätzung bezeichnet die positive Bewertung eines anderen Menschen, die auf einer inneren Haltung basiert. Sie betrifft immer den Menschen als Ganzes und ist unabhängig von einzelnen Taten oder Leistungen, auch wenn diese die subjektive Einschätzung temporär beeinflussen können. Wertschätzung ist grundsätzlich geprägt von Respekt und Wohlwollen und drückt sich zum Beispiel aus in echtem Interesse, Aufmerksamkeit und genereller Anerkennung. Der Begriff „Wertschätzung“ wird heute jedoch inflationär verwendet und häufig mit Lob und Anerkennung gleichgesetzt. Doch das ist falsch. Wertschätzung ist mehr als das.

Es ist eine Herzens- und Geisteshaltung, die immer den gesamten Menschen sieht und nicht nur dessen Leistung oder Ertrag! Das gilt besonders für Führungskräfte: Zeigen Sie zu wenig Wertschätzung, ist das für viele Mitarbeiter einer der häufigsten Kündigungsgründe. Die meisten Führungs- und Belohnungssysteme sind auf das Bewerten und Honorieren von Leistungen ausgelegt. Wertschätzung schrumpft damit zum Funktionswert. Echte Wertschätzung aber betrachtet die Mitarbeiter als Personen, die aufgrund ihrer Fähigkeiten, Persönlichkeit und Einzigartigkeit schon wertvoll sind – sie nimmt damit ebenso Bezug auf den sogenannten Seinswert. Wertschätzung am Arbeitsplatz ist ein wichtiger Faktor für die Zufriedenheit, Motivation und Leistung von ArbeitnehmerInnen.

Dabei geht es um Anerkennung und Wertschätzung der Arbeit und Leistungen durch Vorgesetzte und Kollegen. Eine positive Arbeitsatmosphäre, in der Wertschätzung gelebt wird, kann dazu beitragen, dass ArbeitnehmerInnen sich motiviert fühlen und somit eine höhere Leistung und Produktivität erzielen. In diesem Artikel werden wir uns mit dem Thema Wertschätzung am Arbeitsplatz auseinandersetzen und besprechen, wie Unternehmer sie fördern und gezielt in ihre Unternehmensstrategie integrieren können, um die Vorteile zu nutzen und ihr Unternehmen... Wertschätzung im Beruf ist von großer Bedeutung, da sie dazu kreativ sind, dass MitarbeiterInnen motiviert und engagiert bleiben. Eine wertschätzende Arbeitsumgebung führt zu einer höheren Zufriedenheit und einer geringeren Fluktuation der MitarbeiterInnen. Eine Möglichkeit, Wertschätzung im Beruf zu zeigen, ist durch Anerkennung für gute Arbeit.

Dies kann durch ein einfaches “Danke” oder durch eine Belohnung wie ein Bonus oder eine Beförderung geschehen. #top .hr.hr-invisible.av-70g49t-bece323ac6eaac46d451557e2a19b2fc{ height:25px; } <img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-9969" src="https://www.steiermarkjobs.com/wp-content/uploads/sites/10/2023/10/Wertschätzung-Arbeit_laptop.jpg" alt="" width="2048" height="1365" /> #top .hr.hr-invisible.av-1koaoqp-c2350a3531b321dd20b639e154d56f6e{ height:25px; } Frustration gehört zum Arbeitsleben dazu, verbitterte Team-Mitglieder auch. Doch es gibt Mittel dagegen: Wertschätzung und smarter Zusammenhalt.

Das ganze Jahr lang setzte meine Freundin sich als Einzelkämpferin für ein Projekt mit Öffentlichkeitswirkung ein – und am Ende bekam sie keine Leistungszulage. Ein Bekannter bekam mitten in einer Entlassungswelle plötzlich immer mehr Aufgaben zugewiesen – ohne zu wissen, ob er selbst auf der Liste der Kündigungen stand. Ein Dritter schrieb drei Jahre lang Berichte für die Dokumentation seiner Behörde. Einmal sagte er: „Die wird niemals jemand lesen.“ Frustration gehört zum Arbeitsleben dazu. Manchmal ist sie unfair, manchmal sind die Umstände nicht zu ändern, manchmal sind sie etwas zwischen Planungsfehlern und Bürokratiemonstern.

Diese negativen Erfahrungen des Alltags wirken sich dabei auf alle Lebensbereiche aus, schreibt ein Forschungsteam um die Arbeitspsychologin Evie Michailidis im Fachmagazin „Work & Stress“. Für ihre Untersuchung ließen sie 71 Angestellte, vorwiegend aus den Bereichen Accounting und Finance, ein Tagebuch führen und werteten diese dann aus. Sie beobachteten insbesondere Gefühle der Verbitterung in Zusammenhang mit vermeintlich unnötigen Aufgaben. Umgekehrt fragten sie aber auch ab, wie sehr sich die Angestellten wertgeschätzt fühlten. Sie beobachteten: Unerfreuliche Arbeitsbelastungen nehmen die Menschen mit in andere Jobaufgaben, aber auch mit nach Hause. Sie grübeln mehr, negative Gefühle und ihre Ursachen bleiben immer präsent.

Es fällt ihnen schwerer, sich gedanklich von ihrer Arbeit zu lösen, und sie können sich von Stress nicht mehr so gut erholen – was den Umgang mit neuen, ebenfalls frustrierenden Alltagsereignissen schwieriger macht. Arbeitsmarktservice (AMS) und Sozialpartner starten eine österreichweit einzigartige Initiative: Sie wollen mehr Wertschätzung in die Betriebe bringen. Laut einer Grazer Studie sind wertgeschätzte Mitarbeiter weniger krank. Das Gehalt ist ein wesentlicher Faktor für die Zufriedenheit im Job, doch Anerkennung und Wertschätzung sind laut Experten viel wichtiger, trotzdem wird in der Arbeitswelt oft darauf vergessen - was auch eine Mitarbeiterbefragung beim... Die Idee, mehr Wertschätzung in die Arbeitswelt zu bringen, wurde geboren, und die Sozialpartner sprangen auf. Die Firma Social Innovators entwickelte ein interaktives „Wertschätzungstraining“ - eine Ausstellung mit zehn Stationen, die in einem Unternehmen aufgebaut wird und das Miteinander fördern soll.

Der Test läuft seit einigen Wochen in verschiedenen AMS-Regionalstellen - mit Erfolg, sagt Lind, es sei Anstoß gewesen „für Diskussionen rund ums Thema, wie redet man miteinander, wie nimmt man einander wahr, was ist... Fühlen sich Mitarbeiter gut behandelt, profitiere auch der Chef, sagt der Vizepräsident der Arbeiterkammer (AK), Franz Gosch: „Wenn Wertschätzung gelebt wird im Unternehmen, ist das durchaus auch eine Möglichkeit, mehr Wertschöpfung für das Unternehmen... Menschen, die sich wertgeschätzt fühlen, sind glücklicher und produktiver. Damit Lob und authentische, menschliche Begegnungen im Arbeitsalltag nicht zu kurz kommen, können Arbeitgeber feste Rituale einführen. Wir zeigen, worauf es dabei ankommt. Auch wenn Wertschätzung und Menschlichkeit in vielen Betrieben bereits Teil der Unternehmenskultur sind, spüren das nicht alle Beschäftigten: Laut einer Forsa-Umfrage fühlen sich fast 60 Prozent der Beschäftigten in Deutschland unzureichend wertgeschätzt.

Eine wertschätzende Kultur zu etablieren oder zu stärken, führt nachweislich zu weniger Fehlzeiten und langfristiger Mitarbeitendenbindung: Studien belegen seit Längerem, dass zu wenig Anerkennung am Arbeitsplatz der Produktivität schadet und das Risiko für Stress... Führungskräfte haben großen Einfluss darauf, wie wertgeschätzt sich ihre Mitarbeitenden fühlen. Regelmäßiges, gut begründetes Lob ist hierbei ein so zentrales wie unterschätztes Werkzeug. Mindestens ebenso wichtig ist es, den einzelnen Angestellten aufzuzeigen, wie ihre Arbeit zu den Zielen des Unternehmens beiträgt. Denn das verdeutlicht die Sinnhaftigkeit des eigenen Handelns. Wer das bei der Arbeit erlebt, hat auch weniger gesundheitliche Probleme und Fehltage, zeigte der Fehlzeitenreport 2023 des Wissenschaftlichen Instituts der AOK (WIdO).

Wertschätzung bedeutet jedoch auch, Mitarbeitende unabhängig von ihrer Leistung im Betrieb als Menschen mit Gefühlen sowie Wünschen, Hobbys und Familie wahrzunehmen. Echtes Interesse am anderen ist die Grundvoraussetzung für ein gutes soziales Miteinander am Arbeitsplatz – und damit auch für das psychische Wohlbefinden der Belegschaft. „Danke, gut gemacht.“ Klingt nett, oder? Ist aber oft nicht mehr als verbale Kosmetik. In vielen Unternehmen wird Wertschätzung inflationär verwendet – als Pflichtübung im Mitarbeitergespräch, als Floskel in der E-Mail-Signatur oder als Pausenfüller im Meeting. Doch echte Wertschätzung fühlt sich anders an.

Sie hinterlässt keine Fragezeichen, sondern Wirkung. Die Wahrheit ist: Viele Unternehmen reden von Wertschätzung, ohne sie zu leben. Und genau das ist das Problem. Denn ein „Danke“ ohne Haltung bleibt ein leeres Versprechen – und bringt weder Motivation noch Bindung. Wer hingegen versteht, was echte Anerkennung bewirken kann, hat einen unterschätzten Schlüssel in der Hand: für Engagement, Führungskultur und langfristigen Erfolg. Wertschätzung ist keine Kür.

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