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Wir verwenden "Cloudflare Turnstile". Mehr dazu finden Sie in unserer Datenschutzerklärung Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen umfassendes Wissen über agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking. Sie lernen, Teams zu befähigen, agile Prozesse effizient zu gestalten und Veränderungen aktiv zu begleiten. Mit praxisnahen Übungen und Fallstudien entwickeln Sie Ihre Coaching-Kompetenzen weiter und qualifizieren sich als wertvolle/-r Begleiter/-in für agile Transformationsprozesse. Erwerben Sie Kompetenzen zur Bewältigung der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen.
Erlernen Sie eine agile Haltung und agile Methoden. Die Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle, Unternehmensorganisationen und die tägliche Arbeit in jeder Abteilung im ganzen Unternehmen. Agilität ist landläufig die Zauberformel, mit der Unternehmen sich diesen Herausforderungen stellen. Was aber ist Agilität? Wie kann Agilität ganz konkret im Arbeitsalltag umgesetzt werden? Wie können Führungskräfte und Mitarbeiter für die Veränderungen, die oft mit Ängsten verknüpft sind, gewonnen und begeistert werden?
Wie kann also ein agiler Mindset gefördert und verankert werden? Welche Konsequenzen hat das für mich persönlich und für meine Rolle, Aufgabe oder Verantwortung im Unternehmen? Diese Fragestellungen stehen im Mittelpunkt des Zertifikatslehrganges Agile/-r Mindsetter/-in IHK. In dieser Weiterbildung werden Sie dazu qualifiziert, agile Arbeitsweisen in Ihrem Arbeitsumfeld zu gestalten, einzuführen und zu verankern. Agile Projektmanager/innen (IHK) beherrschen die Methoden für eine zeitgemäße Projektsteuerung und bringen „neuen Spirit“ für kreative Lösungen ins Team. Standort für Agiler Projektmanager/-in IHK: Augsburg
Zeitraum für Agiler Projektmanager/-in IHK: 11.06.2026 - 04.09.2026 03.09.2026 - 19.11.2026 29.09.2026 - 10.12.2026 04.11.2026 - 17.12.2026 13.01.2026 - 20.03.2026 05.02.2026 - 29.04.2026 17.04.2026 - 26.06.2026 nach § 4 Nr. 22 a bzw. § 4 Nr. 21 a UStG umsatzsteuerfrei | Änderungen vorbehalten Entwicklung von branchenunabhängigen Kompetenzen für Prozesse und Methoden der Datenanalytik.
Im Rahmen der Agile Coach Ausbildung entwickeln Sie Fähigkeiten, Teams und Organisationen in ihrer Entwicklung individuell zu begleiten. Sie vertiefen Ihr Verständnis von Agilität über Methoden hinaus und lernen, Zusammenarbeit, Führung und Kultur nachhaltig zu gestalten. Praxisnahe Lernformate, reflektierter Austausch und professionelle Begleitung stärken Ihre persönliche Haltung als Coach und erhöhen Ihre Wirksamkeit im organisationalen Kontext. Der nächste Jahrgang startet am 11. & 12. Mai 2026 mit einer Live-Session in Düsseldorf.
Die Module 2 bis 7 finden jeweils virtuell statt. Am 16. März 2027 schließen wir die Ausbildung ebenfalls mit einer Live-Session in Düsseldorf ab. Auf Wunsch können Sie die Ausbildung mit einem IHK-Zertifikat abschließen – ein starkes Signal für Ihren Arbeitgeber und Auftraggeber, das Ihre Kompetenz als Agile Coach offiziell bestätigt. Sie verfügen über Tools und Routinen, mit denen Sie Ihre Rolle als Agile Coach überzeugend einnehmen und Ihre Wirkung im Umfeld sichtbar machen. Sie schaffen Rahmenbedingungen für gelingende Zusammenarbeit, damit Verantwortung und kontinuierliche Verbesserung zur gelebten Realität werden.
Einblicke einer Absolventin des Zertifikatslehrgangs Agiler Coach (IHK) 52 Jahre jung, Projektleiterin & Personalreferentin – und überzeugt vom agilen Mindset: Als Personalreferentin und Projektleiterin erlebt Tanja Smyth täglich, wie dynamisch und herausfordernd der Arbeitsalltag sein kann. Der Wunsch, Menschen gezielt zu begleiten und gleichzeitig gute Ergebnisse zu erzielen, hat sie auf das Thema Agilität gebracht. Ihre Erfahrungen mit unserem IHK-Zertifikatslehrgang „Agiler Coach“ teilt sie mit unserer Bildungsmanagerin Petra Gerbracht in diesem Interview. „Für mich steht der Mensch im Mittelpunkt – aber das Ergebnis darf nicht auf der Strecke bleiben.“
Warum hat dich Agilität ursprünglich angesprochen?In meiner Rolle als Personalreferentin und Projektleitung arbeite ich täglich eng mit Menschen zusammen. Dabei erlebe ich immer wieder, wie unvorhersehbar und dynamisch unser Arbeitsalltag ist. Für mich steht der Mensch klar im Mittelpunkt – gleichzeitig bin ich aber auch ergebnisorientiert. Genau diese Kombination hat mein Interesse an agilen Methoden geweckt: Sie schaffen Raum für beides. Unsere Ausbildung orientiert sich an den Agile Coach Kompetenzen, die vor 20 Jahren maßgeblich von Lyssa Adkins (USA) definiert und seitdem ständig weiterentwickelt wurden. Im Gegensatz zu anderen Anbietern, die oft bestehende Kurzausbildungen mit einem Modul für agile Methoden ergänzen, deckt unser Curriculum alle Bereiche ab, die ein Agile Coach benötigt.
Erfahren Sie mehr über unsere professionelle Agile Coaching Ausbildung. Als Agile Coach sind Sie ein wichtiger Baustein für agile Teams und Organisationen. Sie unterstützen Teams dabei, agile Methoden und Prinzipien zu verstehen und anzuwenden. Sie helfen ihnen, ihre Ziele zu erreichen und ihre Produktivität zu steigern. In unserer seit 2017 etablierten Ausbildung zum Agile Coach lernen Sie alles, was Sie benötigen, um als Agile Coach erfolgreich zu sein. Sie profitieren dabei von unserer umfassenden Erfahrung aus über sieben Jahren in der Ausbildung von Agile Coaches.
Diese langjährige Expertise ermöglicht es uns, die Inhalte und Module kontinuierlich zu verbessern und weiterzuentwickeln. Die Ausbildung umfasst sechs Module, die jeweils mehrere Tage dauern. Die Module werden in interaktiven Workshops vermittelt, in denen Sie die Möglichkeit haben, Ihr Wissen anzuwenden und zu vertiefen. Dank unserer langjährigen Erfahrung haben wir auch eine ebenbürtige Online-Variante entwickelt, die die gleiche Qualität und Praxisnähe bietet wie unsere Präsenzausbildung. Unsere Ausbildung kann mit oder ohne IHK-Zertifikat abgeschlossen werden. Als erster Anbieter in Deutschland haben wir das IHK-Zertifikat für Agile Coaches eingeführt.
Beide Varianten vermitteln dieselben Grundlagen der agilen Methoden und Prinzipien. Ist das Thema „Agilität“ in der Vergangenheit nur von Software-Unternehmen als geeignete Vorgehensmethode genutzt worden, so ist das Thema „Agile Transformation“ mittlerweile selbst bei den traditionellen Unternehmen, wie der Finanz-, Logistik-, Dienstleistungs-Branche oder aber... Eine sich stetig disruptiv ändernde Marktsituation und der damit einhergehende Digitalisierungstrend fordern von Unternehmen ein hohes Maß an Flexibilität, ihre Strategie und dessen Umsetzung kontinuierlich zu adaptieren und zu optimieren, um mit den Veränderungsgeschwindigkeiten... Unternehmen erkennen, dass Sie Ihren Mitarbeitern andere Möglichkeiten geben müssen, um Ihr Expertenwissen besser und zielgerichteter einsetzen zu können. Der Wettbewerb um gute Mitarbeiter im Markt ist seit geraumer Zeit schwieriger geworden. Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern Raum geben, um an dezentralen Entscheidungsprozessen beteiligt zu sein, gewinnen mehr und mehr talentierte, motivierte und somit ergebnisorientierte Mitstreiter.
Derzeit erkennen viele Unternehmen, dass es nicht ausreicht einzelne Unternehmensbereiche isoliert agile zu transformieren. Vielmehr muss, so man denn erfolgreich sein möchte, eine unternehmensweite agile Transformation sichergestellt werden, da man sonst auf „Agilen Inseln“ strandet. Damit muss eine Unternehmens- und Geschäfts-Strategie bis hin zur operativen Umsetzung definiert werden. Fast sämtliche Unternehmen im Markt haben erkannt, dass Sie diese Herausforderungen nicht allein bewältigen können (Transformation aus dem „Jetzt“ zu einem agilen Unternehmen). Neben dem methodischen Wissen fehlt den Allermeisten die Vorstellung, wie eine ganzheitliche Transformation erfolgreich umgesetzt werden kann, daher gibt es einen immens hohen Bedarf an „Agile Transformation Coaches“ im Markt.
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