Blended Learning Führen Auf Distanz Haufe Akademie

Emily Johnson

-Mar 15, 2026, 9:48 AM

blended learning führen auf distanz haufe akademie

Seminar 2025 besuchen, Rechnung noch dieses Jahr erhalten. Vertiefungsthemen zu virtueller und hybrider Führung Interaktiver Austausch in der Gruppe mit Seminarleitenden als Coach:in In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme. reflektierst du die besonderen Herausforderungen an deine Führungsrolle und die Erfolgsfaktoren für die Führung virtueller oder hybrider Teams und Gruppen. Über verschiedene Standorte verteilt tätige Mitarbeitende zu führen, hat in den letzten Jahren im Alltag von Führungskräften immer mehr an Bedeutung gewonnen – bis hin zu den rasanten Entwicklungen der Gegenwart.

Dadurch sind fast alle Führungskräfte in heutiger Zeit damit konfrontiert, sich mit veränderten Paradigmen im eigenen Führungsverständnis auseinander zu setzen und mit ihren Gruppen und Teams neue Wege der Zusammenarbeit zu beschreiten. Und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stehen ebenso vor der Aufgabe, im Kollegen- und Kundenkontakt wie auch mit ihren Vorgesetzten oder an anderen Schnittstellen virtuell zu kooperieren. Diese rasante Entwicklung in unserer VUCA-Welt bietet Individuen wie Organisationen völlig neue Möglichkeiten, die zukünftig sicher die meisten Tätigen nicht mehr missen wollen, nachdem sie die Vorteile live erfahren haben. Zugleich wächst aber auch die Erkenntnis, dass bestimmte Kompetenzen und Fähigkeiten, aber auch organisatorische Rahmenbedingungen erforderlich sind, um sicher durch die neue Arbeitswelt zu navigieren. Der Beitrag stellt die wichtigsten Herausforderungen vor, die bei Führung aus der Distanz auftreten und zeigt Wege auf, wie Führungskräfte damit umgehen können. Die Varianz der Führungskontexte ist groß:

Dieser Inhalt ist unter anderem im Haufe Personal Office Gold enthalten. Sie wollen mehr? Das Anbieterverzeichnis mit Seminarinstituten aus dem gesamten deutschsprachigen Raum und redaktionellen Beiträgen zu aktuellen Weiterbildungsthemen. Sie reflektieren die besonderen Herausforderungen an Ihre F�hrungsrolle und kennen die Erfolgsfaktoren f�r die F�hrung virtueller oder hybrider Teams und Gruppen. Sie lernen die Besonderheiten virtueller bzw. hybrider Zusammenarbeit kennen und wissen damit effektiv umzugehen.

Sie erfahren und �ben in diesem Training ad�quate Arbeitsweisen f�r F�hrung auf Distanz, z. B. in Bezug auf F�hrungskommunikation und standort�bergreifende Zusammenarbeit. Sie diskutieren und erweitern Ihr Wissen �ber die Auswirkungen der Arbeit mit modernen Kommunikations- und Kooperationsmedien. Seminar 2025 besuchen, Rechnung noch dieses Jahr erhalten. Führungsthemen, wie Motivation und Delegation, spielen eine entscheidende Rolle beim Führen auf Distanz.

Erlerne, wie du diese Werkzeuge erfolgreich einsetzt, um deine Ziele auch im Distanz-Modus effizient und effektiv zu erreichen. Lerne in diesem E-Learning, wie du deine Kommunikations- und Arbeitsstrukturen an den Distanz-Modus anpasst. Was sind die Erfolgsfaktoren und Herausforderungen, insbesondere bei virtuellen Meetings? Zudem erfährst du, wie du ein dezentrales Team entwickelst, damit sich deine Mitarbeitenden weiterhin als Team fühlen – auch wenn sie sich nicht mehr jeden Tag sehen. Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter:innen Alle Infos zum Content-Abo im Factsheet.

Seit 1978 dein Optimierer, Innovator und Begleiter–Dein professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen. Seminar 2025 besuchen, Rechnung noch dieses Jahr erhalten. Möglichkeiten, um innere Widerstandsfähigkeit auf- und auszubauen, um Stress, Krisen, Veränderungen und Probleme besser zu meistern. Deine Ressourcen und Aufgaben mit deinem Arbeitszeitmodell verbinden So organisierst du dein Arbeitsumfeld im Team und mit Kolleg:innen In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Seminar 2025 besuchen, Rechnung noch dieses Jahr erhalten. Sich den Herausforderungen von heute bewusst sein Lernpfade sinnvoll gestalten und aktualisieren können Im Rahmen individueller Selbstlernphasen zwischen den Webinaren arbeiten Teilnehmende kontinuierlich am eigenen Blended Learning Konzept weiter und tauschen sich in der Community und gemeinsamen Webinaren immer wieder dazu aus. In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme. Das Führen von Mitarbeitern ist immer eine herausfordernde, mitunter auch schwierige Aufgabe.

Schwierig kann es insbesondere dann werden, wenn man mit dem Mitarbeiter oder dem Arbeitsteam keinen unmittelbaren Kontakt hat und auf Distanz führen muss. Virtuelles Führen stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Distance Leading, Digital Leadership, Virtuelles Führen, Führen auf Distanz – all das sind Begriffe für den gleichen Sachverhalt: Mitarbeiter und Führungskräfte arbeiten räumlich und zeitlich entgrenzt. Räumliche Entgrenzung meint, dass die Arbeitsleistung nicht im Unternehmen vor Ort erbracht wird, sondern an einem anderen Ort. Zeitliche Entgrenzung bedeutet, dass Arbeiten außerhalb von regulären betrieblichen Arbeitszeiten und einheitlichen Zeitzonen erfolgt. Solche Konstellationen einer entgrenzten Arbeitsbeziehung gab es zwar schon immer, werden aber aufgrund sich verändernder Arbeitsbedingungen in der Arbeitswelt schon jetzt und in Zukunft immer häufiger vorkommen.

Bereits das Arbeiten an verschiedenen Standorten eines Unternehmens, für die eine Führungskraft Verantwortung für Mitarbeiter und Leistungserbringung trägt, kann man im engeren Sinn als Führen auf Distanz bezeichnen. Mobile Arbeit durch Mitarbeiter im Außendienst oder Telearbeit, wie Arbeiten im Homeoffice, sind bekannte Varianten von Arbeitsbeziehungen ohne direkten Mitarbeiter-Führungs-Kontakt. Selbst Mitarbeiter im Personen- und Warentransport, sei es auf Straße, Schiene, auf dem Wasser oder in der Luft, sind nach arte legis entgrenzte Mitarbeiter. In der IT-Branche ist virtuelles Führen bekannt in Verbindung mit multikulturellen Teams, die über Landes- und Kontinentgrenzen weltweit verstreut in einem Team dauerhaft oder projektbezogen zusammenarbeiten. Dieser Inhalt ist unter anderem im Haufe Personal Office Gold enthalten. Sie wollen mehr?

In unserer durch Digitalisierung und zunehmende Komplexität geprägten Arbeitswelt sind Führungskräfte mit vielschichtigen und z. T. völlig neuen Konstellationen in der Mitarbeiterführung konfrontiert: von der Führung global verstreuter Teams bis zur Gestaltung der Zusammenarbeit in der Gruppe mit verschiedenen Home Office-Tagen. Dabei ist HR sowohl als Partner der einzelnen Führungskraft gefragt wie auch als Unterstützer zur Gestaltung einer flexiblen und zugleich transparenten und effektiven Arbeitskultur in der Organisation. Welche Handlungsfelder sind dabei relevant? Derzeit ist kein Termin für Online-Seminare verfügbar.

Blended Learning Führen Auf Distanz Haufe Akademie

People Also Search

Seminar 2025 Besuchen, Rechnung Noch Dieses Jahr Erhalten. Vertiefungsthemen Zu

Dadurch Sind Fast Alle Führungskräfte In Heutiger Zeit Damit Konfrontiert,

Dieser Inhalt Ist Unter Anderem Im Haufe Personal Office Gold

Sie Erfahren Und �ben In Diesem Training Ad�quate Arbeitsweisen F�r

Erlerne, Wie Du Diese Werkzeuge Erfolgreich Einsetzt, Um Deine Ziele