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An Manager und Führungskräfte werden heutzutage viele Anforderungen gestellt. Ein wichtiger Aspekt ist dabei die Mitarbeiterführung, denn motivierte und engagierte Mitarbeiter erbringen deutlich mehr Leistung und sind daher für jedes Unternehmen sehr wertvoll.Aus diesem Grund gibt es für Führungskräfte eine große Auswahl an... Im Fokus stehen dabei die Punkte Kommunikation, Konfliktlösung und Motivation. Bei der Individualführung wird ein Arbeitnehmer durch einen Vorgesetzten beeinflusst. Eine Zielvorgabe oder Zielvereinbarung legt einen gemeinsam zu erreichenden Erfolg fest. Der Vorgesetzte muss sowohl bei der Vereinbarung als auch bei der Auswahl der Führungsinstrumente auf die Persönlichkeit des jeweiligen Mitarbeiters eingehen.

Dabei sollten nicht nur seine Kenntnisse und Fähigkeiten Beachtung finden, sondern auch seine Soft Skills und Persönlichkeit. Führt ein Vorgesetzter ein Team, muss er die Mitglieder der Arbeitsgruppe auf den gemeinsamen Gruppenerfolg ausrichten. Als Teamleiter gibt er die Rahmenbedingungen vor, in welchen sein Team die volle Leistungskraft entwickeln soll. Zu diesen Konditionen gehören organisatorische Dinge ebenso wie die erfolgreiche Zusammenarbeit mit externen Ansprechpartnern oder gruppendynamische Belange. Beim erfolgreichen Führen einer Gruppe ist es wichtig, die Rollen der einzelnen Teammitglieder korrekt einzuschätzen. Gibt es einen informellen Gruppenführer?

Wer ist leistungsbereit? Wen muss man aus der Reserve locken? Gibt es einen Neuling oder einen Außenseiter, den man integrieren muss? Mittels Leistungsanreizen, Würdigung aber auch Strenge und Korrektur werden die einzelnen Mitglieder der Arbeitsgruppe zu Leistung ermutigt bzw. in kontraproduktivem Verhalten gebremst.Das Teamverhalten insgesamt kann ebenfalls vom Führenden beeinflusst werden: Leistungsstarke Teams werden durch anspruchsvolle Tätigkeiten gefordert und durch Anerkennung im Gruppenzusammenhalt gestärkt. Leistungsschwache Teams hingegen müssen angespornt werden.

Gleichzeitig sollte die Führungsperson die Ursachen der nicht zufriedenstellenden Leistung ergründen.Die Rolle des Vorgesetzten ist entscheidend für den Erfolg der Gruppe. Nur wenn er regulierend eingreift, ermahnt, anspornt und aktiviert, kann er die Gruppendynamik so lenken, dass der Projekt- bzw. Unternehmenserfolg gefördert wird. Gut geführte Mitarbeiter sind in der Regel zufrieden und motiviert. Empirischen Untersuchungen zufolge agieren Unternehmen mit großer Mitarbeiterzufriedenheit erfolgreicher am Markt. Da das Wohlbefinden eines Mitarbeiters in hohem Maße vom Mikroklima in der Abteilung abhängt, ist die Bedeutung von Vorgesetztenverhalten und Führungsstil als entscheidender Faktor einzuschätzen.Modelle, die den Führungsstil von Vorgesetzten beschreiben, gibt es viele.

Nach dem bekannten Sozialpsychologen Kurt Lewin kann man Führungsstile als autoritär, demokratisch oder Laissez-faire einordnen. Dazwischen existieren zahlreiche Abstufungen. Du willst als Führungskraft wachsen, Teams inspirieren und Veränderungen erfolgreich gestalten? Dann bist du hier genau richtig. Wir zeigen dir die besten 10 Seminare für Führung und Leadership, die dich praxisnah, fundiert und zukunftsorientiert weiterbringen – ob du gerade den nächsten Karriereschritt in die neue Führungsrolle planst oder deine Führungskompetenz gezielt... Das Ranking basiert auf aktuellen Teilnahmezahlen - aber auch Bewertungen der Teilnehmenden, Anforderungen aus der Arbeitswelt, Feedback erfahrener Führungskräfte und neueste Trends aus den Bereichen Leadership, Kommunikation, Motivation und Persönlichkeit spielen bei der Auswahl...

Die Seminare sind bundesweit verfügbar – von Berlin über Hamburg, Köln, Frankfurt, Stuttgart bis München – oder flexibel live-online buchbar. Kommunikation ist dein wichtigstes Führungsinstrument - um in deiner Rolle als Führungskraft zu überzeugen, aber auch, um herausfordernden Führungssituationen konsequent und wirksam zu begegnen. Trainiere und optimiere deine persönliche Gesprächskompetenz und lerne, auf unterschiedliche Gesprächssituationen und Gesprächspartner:innen flexibel und authentisch zu reagieren. Führungspersönlichkeiten stärken – gemeinsam gewinnen Update 2026: Der Beitrag wurde inhaltlich ergänzt und an aktuelle Entwicklungen angepasst. Wer führen will, muss lernen, sich fachlich, strategisch und menschlich weiterzuentwickeln.

Doch worauf kommt es 2026 wirklich an? Wo bilden sich Führungskräfte ganz aktuell weiter? Als IFM Institut für Managementberatung führen wir jedes Jahr über 3.000 Seminare mit mehrere tausend Teilnehmenden aus unterschiedlichsten Branchen durch. Wir wissen, welche Kompetenzen Unternehmen jetzt nachfragen und welche Themen an Bedeutung verlieren. Unsere Auswertung zeigt, wohin sich Führung bewegt: zwischen dem Fachkräftemangel, Künstlicher Intelligenz und neuen Ansprüchen an Kommunikation und Change Management. Das Ergebnis ist mehr als ein Ranking.

Es ist ein kleiner Spiegel der Wirtschaft – und ein Wegweiser für alle, die Führung ernst nehmen. Für das Ranking haben wir unsere meist gebuchten Offenen Seminare für Führungskräfte im gesamten Jahr 2025 ausgewertet. Ein kleiner Vergleich zum Vorjahr zeigt, wie sich die Popularität des Themas entwickelt hat: Gezielte Weiterbildung für Führungskräfte: Praxisnahe Seminare, effektive Trainings und interaktive Webinare Unsere Weiterbildungen vermitteln sowohl das erforderliche Führungsfachwissen für erfahrene Führungskräfte, aber unterstützen auch (Nachwuchs-)Führungskräfte dabei, ihre persönlichen und sozialen Kompetenzen optimal zu entwickeln. Wertschätzendes Kommunizieren sowie sinnvolles Lenken und Gestalten von Prozessen und Teams sind unerlässliche Führungskompetenzen, die geschulte Trainer/innen und Coaches mit Ihnen praxisorientiert reflektieren und trainieren.

Auch das Führen in schwierigen Situationen oder in der „Sandwich-Position“ lernen Sie durch unsere Seminare erfolgreich zu meistern. Online-Coaching Unsere Weiterbildungen zu diesem Themenbereich sind ebenfalls als speziell auf Ihre individuellen Bedürfnisse angepasste Inhouse-Schulung buchbar. Kommen Sie gern auf uns zu. TIPP: Unsere Seminare zum aligen und digitalen Arbeiten Weiterbildungen für Führungskräfte (Auswahl) Eine Zusammenstellung aller Veranstaltungen finden Sie hier. Weiterbildung für Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis

Durch klare Kommunikation Eigen­verantwortung und Leistungs­orientierung stärken Mit Klarheit, Konsequenz und kühlem Kopf Gestern noch Mitarbeiter/-in und heute Chef/-in Willkommen bei der Deutschen Akademie für Führungskräfte Führung ist mehr als nur eine Position – sie ist eine Kunst. Erfolgreiche Führungskräfte vereinen Klarheit, Kommunikation und Kompetenz.

In einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt braucht es Leadership-Persönlichkeiten, die mit Weitblick, Empathie und Entschlossenheit agieren. Die Deutsche Akademie für Führungskräfte ist Ihr Partner für Führungskräfte-Training, Business Coaching und Leadership-Entwicklung. Wir begleiten Führungskräfte, Teams und Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Erfolg. Unsere praxisnahen Trainings, Coachings und Fortbildungen stärken gezielt Ihre Führungskompetenz, Change-Management-Fähigkeiten, Verhandlungstechniken und Teamentwicklung. Ergänzt durch gezieltes Kommunikationstraining und Körpersprache-Coaching sorgen wir für souveränes und überzeugendes Auftreten. Ob Executive Coaching, Female-Leadership-Programme oder Führungskräfteschulungen – wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen, die Inspiration, Entwicklung und messbare Ergebnisse liefern.

Unsere Expert:innen aus Wirtschaft, Spitzensport und Coaching vermitteln praxisnahes Wissen, das Sie direkt anwenden können. Deutsche Akademie für Führungskräfte – weil starke Führung Klarheit, Souveränität und Wirkung benötigt. An gute oder schlechte Führungskräfte erinnert man sich meist noch viele Jahre. Gerade deren Eigenschaften und Führungsstil prägen sich bei uns ein. Wie diese aussehen und welche Aufgaben eine Führungskraft zu bewältigen hat, erfährst du hier. Du hast eine Sandwich-Position im Unternehmen?

Dein Ziel ist es, dein Team zum Erfolg zu führen. Doch was genau machst du? Wir stellen dir 7 Aufgaben von Teamleiter:innen vor. Was ist denn mit dem passiert? Als Kollege war Michael doch so ein netter Typ. Aber seit er zum Abteilungsleiter befördert wurde, verhält er sich zunehmend distanziert und hochnäsig.

Dahinter steckt das Macht-Paradoxon. Was es damit auf sich hat und wie man selbst nicht Opfer davon wird, erfährst du hier. Gute Führung lässt sich lernen! “Management ist eine praktische Disziplin und somit erlernbar”, ist Boris Grundl überzeugt. Er selbst hat mit Leading simple ein Führungssystem entwickelt, das genau darauf fußt und das wir Ihnen in diesem Beitrag vorstellen. Was eine:n gute:n Vorgesetzte:n im Einzelnen ausmacht, ist am Bedarf des Unternehmens und seiner Mitarbeiter:innen orientiert.

Und trotzdem – in ihren Kerneigenschaften und -fähigkeiten ähneln sich gute Führungskräfte. Wir haben 8 unentbehrliche Führungsqualitäten ausgemacht und für Sie zusammengefasst. Personen, die neu in Führung sind, stehen vor schwierigen Herausforderungen. Die Unsicherheit über das neue Rollenverständnis und die Veränderungen in der Arbeitsorganisation hemmen angehende Führungskräfte. In unseren Seminaren für den Führungsnachwuchs regen wir einen thematischen Austausch an, der neben fachlichen Aspekten auch die zwischenmenschlichen Herausforderungen klärt. In unseren Grundlagenseminaren erwerben Sie deshalb Methodenwissen, setzen sich mit Führungsprinzipien auseinander und lernen Ihre Stärken und Schwachstellen kennen.

Nutzen Sie den geschützten Raum des Seminars und sprechen Sie offen über ihre Befürchtungen. Wir alle kennen Führungskräfte, die Vorbilder sind - Vorbilder für Integrität und Überzeugungskraft, für Wagemut und Konsequenz. Was macht diese Leader aus? Wie gestalten sie gute Führung? In unseren Seminaren für erfahrene Führungskräfte gehen wir diesen Dingen auf den Grund und finden Antworten. Mit dem Instrument der kollegialen Beratung diskutieren Sie knifflige Situationen aus Ihrem Führungsalltag und arbeiten praxisrelevante Lösungsansätze heraus.

Sie erhalten wertvolle Impulse, die Ihnen helfen, Ihre Führungspersönlichkeit weiter zu stärken und "auf die Straße" zu bringen. wie Kommunikation, Psychologie, Konfliktmanagement und Motivation. Seit über 45 Jahren sind wir erfolgreicher Partner in der Führungskräfteentwicklung. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und unterstützen Sie gern bei der Konzeption, Organisation und Durchführung eines Trainings. In unseren Seminaren werden keine langen Vorträge gehalten oder Power-Point-Folienschlachten geschlagen. In einem Mix aus Theorie, Erarbeitung, Diskussion und Übung steht das „Ausprobieren“ an erster Stelle.

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