Führungskräfte Training Seminare Deutsche Akademie Für Fü

Willkommen bei der Deutschen Akademie für Führungskräfte Führung ist mehr als nur eine Position – sie ist eine Kunst. Erfolgreiche Führungskräfte vereinen Klarheit, Kommunikation und Kompetenz. In einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt braucht es Leadership-Persönlichkeiten, die mit Weitblick, Empathie und Entschlossenheit agieren. Die Deutsche Akademie für Führungskräfte ist Ihr Partner für Führungskräfte-Training, Business Coaching und Leadership-Entwicklung. Wir begleiten Führungskräfte, Teams und Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Erfolg.

Unsere praxisnahen Trainings, Coachings und Fortbildungen stärken gezielt Ihre Führungskompetenz, Change-Management-Fähigkeiten, Verhandlungstechniken und Teamentwicklung. Ergänzt durch gezieltes Kommunikationstraining und Körpersprache-Coaching sorgen wir für souveränes und überzeugendes Auftreten. Ob Executive Coaching, Female-Leadership-Programme oder Führungskräfteschulungen – wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen, die Inspiration, Entwicklung und messbare Ergebnisse liefern. Unsere Expert:innen aus Wirtschaft, Spitzensport und Coaching vermitteln praxisnahes Wissen, das Sie direkt anwenden können. Deutsche Akademie für Führungskräfte – weil starke Führung Klarheit, Souveränität und Wirkung benötigt. Das Seminar­programm der DAPF bietet interessierten schulischen Führungskräften und allen, die eine solche Position anstreben, viele Möglichkeiten zur Weiterqualifizierung, und enthält ein breites Themenspektrum an Webinaren und Präsenzveranstaltungen.

Unser Seminar­programm ist vom NRW-Ministerium für Schule und Bildung als Schulleitungsqualifizierung (SLQ) anerkannt. Weitere Informationen zu den Seminaren und zur SLQ finden Sie auf den folgenden Seiten. Fragen zu den Se­mi­na­ren: Dipl. Päd. Katja Leysdorff Bereich Weiterbildung, Zentrum für HochschulBildung Tel.: (+49) 231 755-6629 E-Mail: katja.leysdorff@tu-dortmund.de Fragen zur Buchung: Christiane Kaphengst Bereich Weiterbildung, Zentrum für HochschulBildung Tel.: (+49) 231 755-2164 E-Mail: christiane.kaphengst@tu-dortmund.de Du willst als Führungskraft wachsen, Teams inspirieren und Veränderungen erfolgreich gestalten?

Dann bist du hier genau richtig. Wir zeigen dir die besten 10 Seminare für Führung und Leadership, die dich praxisnah, fundiert und zukunftsorientiert weiterbringen – ob du gerade den nächsten Karriereschritt in die neue Führungsrolle planst oder deine Führungskompetenz gezielt... Das Ranking basiert auf aktuellen Teilnahmezahlen - aber auch Bewertungen der Teilnehmenden, Anforderungen aus der Arbeitswelt, Feedback erfahrener Führungskräfte und neueste Trends aus den Bereichen Leadership, Kommunikation, Motivation und Persönlichkeit spielen bei der Auswahl... Die Seminare sind bundesweit verfügbar – von Berlin über Hamburg, Köln, Frankfurt, Stuttgart bis München – oder flexibel live-online buchbar. Kommunikation ist dein wichtigstes Führungsinstrument - um in deiner Rolle als Führungskraft zu überzeugen, aber auch, um herausfordernden Führungssituationen konsequent und wirksam zu begegnen. Trainiere und optimiere deine persönliche Gesprächskompetenz und lerne, auf unterschiedliche Gesprächssituationen und Gesprächspartner:innen flexibel und authentisch zu reagieren.

Führungspersönlichkeiten stärken – gemeinsam gewinnen Welche Erwartungen werden heute und in Zukunft an Führung gestellt? Welche Fähigkeiten und Kompetenzen braucht eine Führungskraft heute? Wie kann Führung durch Kommunikation gestärkt werden? Und wie strahle ich als Führungskraft innere Stärke & Klarheit aus? Antworten auf diese und viele weitere Fragen finden Sie gemeinsam mit Dozentin Carolin Wright in unserem insgesamt zweitägigen Intensivtraining.

Lernen Sie moderne Führungsmodelle und -instrumente kennen. Diskutieren Sie über Erfolgsfaktoren und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI). Und trainieren Sie, die eigene Rolle und das eigene Handeln zu reflektieren. Das eigene Rollenbewusstsein & Führungsverständnis, Beziehungen gestalten, psychologische Sicherheit fördern, Führen in komplexen Zeiten & mit digitalen Mitteln, Selbstführung, Diversity & Zukunftsfähigkeit steigern 4 x 0,5 Tage als interaktives Live-Online-Seminar 16.04.

& 30.04. & 21.05. & 19.06.2026, Online An gute oder schlechte Führungskräfte erinnert man sich meist noch viele Jahre. Gerade deren Eigenschaften und Führungsstil prägen sich bei uns ein. Wie diese aussehen und welche Aufgaben eine Führungskraft zu bewältigen hat, erfährst du hier.

Du hast eine Sandwich-Position im Unternehmen? Dein Ziel ist es, dein Team zum Erfolg zu führen. Doch was genau machst du? Wir stellen dir 7 Aufgaben von Teamleiter:innen vor. Was ist denn mit dem passiert? Als Kollege war Michael doch so ein netter Typ.

Aber seit er zum Abteilungsleiter befördert wurde, verhält er sich zunehmend distanziert und hochnäsig. Dahinter steckt das Macht-Paradoxon. Was es damit auf sich hat und wie man selbst nicht Opfer davon wird, erfährst du hier. Gute Führung lässt sich lernen! “Management ist eine praktische Disziplin und somit erlernbar”, ist Boris Grundl überzeugt. Er selbst hat mit Leading simple ein Führungssystem entwickelt, das genau darauf fußt und das wir Ihnen in diesem Beitrag vorstellen.

Was eine:n gute:n Vorgesetzte:n im Einzelnen ausmacht, ist am Bedarf des Unternehmens und seiner Mitarbeiter:innen orientiert. Und trotzdem – in ihren Kerneigenschaften und -fähigkeiten ähneln sich gute Führungskräfte. Wir haben 8 unentbehrliche Führungsqualitäten ausgemacht und für Sie zusammengefasst. Sie sollen KI-Vorhaben bewerten, Prioritäten setzen und mehrere Fachbereiche mitnehmen, obwohl Nutzen, Risiken und Zuständigkeiten oft noch unklar sind. McKinsey hält 2025 fest, dass die größte Hürde beim Skalieren von KI nicht bei Mitarbeitenden liegt, sondern in der Führung. Im Lehrgang KI für Führungskräfte Kompakt der DAM lernen Sie auch ohne tiefe technische Vorkenntnisse, KI-Anwendungsfälle fundiert zu bewerten, Projekte sauber aufzusetzen und Entscheidungen gegenüber Fachbereichen, Management und Partnern belastbar vorzubereiten.

So gewinnen Sie mehr Entscheidungssicherheit und übernehmen Verantwortung sichtbarer. Die Inhalte folgen drei klaren Aufgaben im Alltag: KI verstehen und priorisieren, Projekte wirtschaftlich und organisatorisch steuern sowie Recht und Ethik sicher einordnen. Sie wählen sechs Module, zwei Kernmodule geben die Basis. Der Lehrgang bleibt neben dem Beruf realistisch: 100 % online, mit 5 bis 10 Stunden pro Woche und flexibel zwischen drei und zwölf Monaten. Lernskripte, Videos, Online-Seminare, KI-Tutor, Betreuung und Feedback auf Assignments unterstützen Sie direkt in der Anwendung. So schaffen Sie eine belastbare Grundlage, um mehr Verantwortung zu übernehmen und sich gezielt auf Führungsaufgaben vorzubereiten.

Update 2026: Der Beitrag wurde inhaltlich ergänzt und an aktuelle Entwicklungen angepasst. Wer führen will, muss lernen, sich fachlich, strategisch und menschlich weiterzuentwickeln. Doch worauf kommt es 2026 wirklich an? Wo bilden sich Führungskräfte ganz aktuell weiter? Als IFM Institut für Managementberatung führen wir jedes Jahr über 3.000 Seminare mit mehrere tausend Teilnehmenden aus unterschiedlichsten Branchen durch. Wir wissen, welche Kompetenzen Unternehmen jetzt nachfragen und welche Themen an Bedeutung verlieren.

Unsere Auswertung zeigt, wohin sich Führung bewegt: zwischen dem Fachkräftemangel, Künstlicher Intelligenz und neuen Ansprüchen an Kommunikation und Change Management. Das Ergebnis ist mehr als ein Ranking. Es ist ein kleiner Spiegel der Wirtschaft – und ein Wegweiser für alle, die Führung ernst nehmen. Für das Ranking haben wir unsere meist gebuchten Offenen Seminare für Führungskräfte im gesamten Jahr 2025 ausgewertet. Ein kleiner Vergleich zum Vorjahr zeigt, wie sich die Popularität des Themas entwickelt hat: Inhouse Beratung - Teamentwicklung / Führungskräfte Workshop:

Die HSEB GmbH hat, als Sondermaschinenbauer der Halbleiterindustrie in den letzten Jahren sein Business Model anpassen müssen, um den erhöhten Automatisierungsbedarf und den dadurch deutlich gestiegenen Erklärungsbedarf der Produkte und der hohen Internationalisierung mit... Dies hat zu gravierenden Veränderungsprozessen im Unternehmen und gestiegenen Anforderungen an die Mitarbeiter geführt. Um dem gerecht zu werden, sollten die Entscheidungsprozesse des Unternehmens, vom historisch inhabergeführten Leitungsstil auf ein selbstorganisierendes, Verantwortung übernehmendes Management Team umgestellt werden. Dies hat erwartungsgemäß zu erhebliche Schwierigkeiten geführt, die im Seminar bzw. Führungskräfte Workshop aufgehoben werden sollten. Das Seminar hat in verschiedenen längeren und kürzeren Workshops zu einem Problembewusstsein und Wissensvermittlung von modernen Führungspraktiken und was dies für die HSEB bedeutet geführt.

Das Feedback aller Beteiligten Führungskräfte war durchgängig positiv. Besonders hervorgehoben wurde der wenig verschulte Stil und das klare Ansprechen von aufgedeckten Problembereichen. Für mich, als langjährigen Kunde von Daniel F. Pinnow und seinem Team war, wie schon zuvor die offene und direkte, klare Haltung der Trainer, welche auch vor schmerzlichen Aussagen nicht zurückschrecken ein wesentlicher Bestandteil des Lernprozesses. Sie haben es darüber hinaus immer wieder mit theoretischen Background geschafft, die Problematik zu abstrahieren. Hohe Str.

14144139 Dortmunddapf@tu-dortmund.de h t t p s : / / d a p f . z h b . t u - d o r t m u n d . d e / [ Deutsche Akademie für Pädagogische Führungskräfte (DAPF)Link defekt?

Bitte melden! ] Die Deutsche Akademie für Pädagogische Führungskräfte (DAPF) bietet schulischen Führungskräften und allen Personen, die sich auf eine Führungsrolle in Schule vorbereiten möchten, ein breites Angebot an Qualifizierungen an. Das Angebotsportfolio umfasst Präsenz- und Online-Seminare, mehrtägige Kurse, weiterbildende Studien, Zukunftswerkstätten, Barcamps und Kongresse. Die derzeitigen thematischen Schwerpunkte der Angebote sind: - Datengestützte Schul- und Unterrichtsentwicklung - Schule leiten in der digitalen Transformation - Regionale Bildungsnetzwerke - Mittleres Management in Schulen - Führung und Management in Schulen Die... Ministerien, Städte und Schulträger, Schulen sowie weitere bildungsnahe Einrichtungen können ein Programm- und Beratungsangebot erhalten, das auf spezifische Problemstellungen zugeschnitten ist.

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