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Pdf Arbeitswerte In Deutschland Eine Studie Zu Den Zielen Fraunhofer

Emily Johnson
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pdf arbeitswerte in deutschland eine studie zu den zielen fraunhofer

Repräsentative Studie des Fraunhofer IAO ermittelt Ziele und Erwartungen von Beschäftigten Das Fraunhofer IAO hat auf Basis eines neu entwickelten Befragungsinstruments im Zeitraum Juni/Juli 2023 mehr als 1000 Beschäftigte in Deutschland zu ihren Arbeitswerten befragt. Freude an der Arbeit, selbstbestimmtes Arbeiten und abwechslungsreiche Tätigkeiten sind Mitarbeitenden laut der Studie besonders wichtig. Die Ergebnisse sowie Arbeitswert-Profile veranschaulicht das Fraunhofer IAO über ein Online-Dashboard. Werte und eine gut gelebte Unternehmenskultur haben maßgeblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Sie dienen als Leitprinzipien für Entscheidungen und Handlungen und können die Bindung der Beschäftigten an ihre Organisation, ihre Leistungsbereitschaft, ihr Wohlbefinden sowie ihre Einstellungen zur Vielfalt und Inklusion beeinflussen.

Welche Ziele und Erwartungen haben Mitarbeitende in Bezug auf ihre Arbeit wie Autonomie, soziale Gerechtigkeit, das Befolgen von Regeln oder ökologische Nachhaltigkeit? Welche Arbeitswerte sind von Relevanz, um die Kündigungsabsicht zu reduzieren? Das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO hat diese Fragestellungen im Rahmen einer großangelegten Befragung unter 1049 Teilnehmenden deutschlandweit untersucht. Dabei wurden die Arbeitswerte wissenschaftlich fundiert definiert und die Stichprobe repräsentativ nach Alter und Geschlecht der Teilnehmenden zusammengesetzt. Erstmalig in Deutschland hat das Fraunhofer IAO für die Umfrage mithilfe von Machine Learning ein methodisch innovatives Instrument entwickelt, dass die Arbeitswerte umfassend und anschaulich über ein interaktives Dashboard darstellen kann. Erst das Vergnügen, dann die Nachhaltigkeit?

Die Ergebnisse zeigen, dass die Befragten die Arbeitswerte »Vergnügen«, »Autonomie« und »Abwechslung« als besonders wichtig einstufen. Diese Arbeitswerte stehen für Faktoren wie selbstbestimmtes Arbeiten und abwechslungsreiche Tätigkeiten. Zum Vergnügen gehört die »Freude an der Arbeit«, worunter die Begeisterung für die Arbeit sowie eine gelungene Balance zwischen beruflichen und privaten Tätigkeiten zu verstehen ist. An vierter Stelle folgt der Arbeitswert »Regeln respektieren«. Dies verdeutlicht, dass es den Befragten wichtig ist, sich an Regeln und die organisatorische Struktur zu halten. Überraschenderweise spielen soziale Aspekte wie »Helfen und Unterstützung« sowie »Soziale Gerechtigkeit« eine vergleichsweise geringere Rolle.

»Dass ›Ökologische Nachhaltigkeit‹ im Schnitt eine vergleichsweise so geringe Rolle spielt, stimmt mich nachdenklich«, sagt Jannick Schneider, der die Studie von Seiten des Fraunhofer IAO leitet. »Angesichts der Klimakrise sollte nachhaltigem Handeln bei der Arbeit viel mehr Bedeutung beigemessen werden« ergänzt Schneider. Die Studie zeigt, dass es in Bezug auf »Ökologische Nachhaltigkeit« und »Autorität« kontroverse Meinungen in der Bevölkerung gibt, während sich die Befragten bei der Relevanz der Aspekte »Vergnügen« und »Autonomie« eher einig waren. Führungskräfte messen Autorität und Ehrgeiz mehr Bedeutung zu als sozialer Gerechtigkeit Der Vergleich zwischen den Geschlechtergruppen zeigt, dass männliche Beschäftigte »Autorität« und traditionelle Werte als wichtiger erachten, während weibliche Beschäftigte »Vergnügen« sowie »Helfen und... Personen ohne Führungsverantwortung messen zudem »Vergnügen«, »Autonomie«, »Helfen und Unterstützen« sowie »Soziale Gerechtigkeit« mehr Bedeutung bei, als Personen mit Führungsverantwortung, welchen »Autorität« und »Ehrgeiz« wichtiger ist. Bedeutende Zusammenhänge des Alters mit der Wichtigkeit einzelner Arbeitswerte konnten hingegen nicht festgestellt werden.

Ob Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder Künstliche Intelligenz: Unternehmen sind tiefgreifenden Veränderungen unterworfen. Diese stoßen häufig auf Widerstand. Damit bestehende Denk- und Verhaltensmuster bei Mitarbeitenden aufbrechen, müssen sie reflektiert und neue Ansätze positiv besetzt werden. Hier hilft es, die Werte und Vorstellungen seiner Belegschaft zu kennen, um diesen Prozess zu fördern. Denn Arbeitswerte dienen als Leitprinzipien für berufliche Entscheidungen und Handlungen und prägen in ihrer Summe damit die Kultur eines Unternehmens. Das Fraunhofer IAO sowie die MSB Medical School Berlin haben in einer repräsentativen Studie Ziele und Erwartungen von Mitarbeitenden in Bezug auf ihre Arbeit untersucht.

Ein interaktives Dashboard gibt Aufschluss über in Deutschland vorherrschende Arbeitswerte und hilft Unternehmen dabei, Veränderungsprozesse effektiv und nachhaltig zu gestalten. (Quelle: Fraunhofer IAO) Der Link führt zur Studie: https://www.iao.fraunhofer.de Das Fraunhofer IAO hat auf Basis eines neu entwickelten Befragungsinstruments im Zeitraum Juni/Juli 2023 mehr als 1.000 Beschäftigte in Deutschland zu ihren Arbeitswerten befragt. Freude an der Arbeit, selbstbestimmtes Arbeiten und abwechslungsreiche Tätigkeiten sind Mitarbeitenden laut der Studie besonders wichtig. Die Ergebnisse sowie Arbeitswert-Profile veranschaulicht das Fraunhofer IAO über ein Online-Dashboard.

Werte und eine gut gelebte Unternehmenskultur haben maßgeblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Sie dienen als Leitprinzipien für Entscheidungen und Handlungen und können die Bindung der Beschäftigten an ihre Organisation, ihre Leistungsbereitschaft, ihr Wohlbefinden sowie ihre Einstellungen zur Vielfalt und Inklusion beeinflussen. Welche Ziele und Erwartungen haben Mitarbeitende in Bezug auf ihre Arbeit wie Autonomie, soziale Gerechtigkeit, das Befolgen von Regeln oder ökologische Nachhaltigkeit? Welche Arbeitswerte sind von Relevanz, um die Kündigungsabsicht zu reduzieren? Das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO hat diese Fragestellungen im Rahmen einer großangelegten Befragung unter 1049 Teilnehmenden deutschlandweit untersucht. Dabei wurden die Arbeitswerte wissenschaftlich fundiert definiert und die Stichprobe repräsentativ nach Alter und Geschlecht der Teilnehmenden zusammengesetzt.

Erstmalig in Deutschland hat das Fraunhofer IAO für die Umfrage mithilfe von Machine Learning ein methodisch innovatives Instrument entwickelt, das die Arbeitswerte umfassend und anschaulich über ein interaktives Dashboard darstellen kann. Die Ergebnisse zeigen, dass die Befragten die Arbeitswerte "Vergnügen", "Autonomie" und "Abwechslung" als besonders wichtig einstufen. Diese Arbeitswerte stehen für Faktoren wie selbstbestimmtes Arbeiten und abwechslungsreiche Tätigkeiten. Zum Vergnügen gehört die "Freude an der Arbeit", worunter die Begeisterung für die Arbeit sowie eine gelungene Balance zwischen beruflichen und privaten Tätigkeiten zu verstehen ist. An vierter Stelle folgt der Arbeitswert "Regeln respektieren". Dies verdeutlicht, dass es den Befragten wichtig ist, sich an Regeln und die organisatorische Struktur zu halten.

Überraschenderweise spielen soziale Aspekte wie "Helfen und Unterstützung" sowie "Soziale Gerechtigkeit" eine vergleichsweise geringere Rolle. "Dass "Ökologische Nachhaltigkeit" im Schnitt eine vergleichsweise so geringe Rolle spielt, stimmt mich nachdenklich", sagt Jannick Schneider, der die Studie von Seiten des Fraunhofer IAO leitet. "Angesichts der Klimakrise sollte nachhaltigem Handeln bei der Arbeit viel mehr Bedeutung beigemessen werden" ergänzt Schneider. Die Studie zeigt, dass es in Bezug auf "Ökologische Nachhaltigkeit" und "Autorität" kontroverse Meinungen in der Bevölkerung gibt, während sich die Befragten bei der Relevanz der Aspekte "Vergnügen" und "Autonomie" eher einig waren. Der Vergleich zwischen den Geschlechtergruppen zeigt, dass männliche Beschäftigte "Autorität" und traditionelle Werte als wichtiger erachten, während weibliche Beschäftigte "Vergnügen" sowie "Helfen und Unterstützen" höher bewerten. Personen ohne Führungsverantwortung messen zudem "Vergnügen", "Autonomie", "Helfen und Unterstützen" sowie "Soziale Gerechtigkeit" mehr Bedeutung bei, als Personen mit Führungsverantwortung, welchen "Autorität" und "Ehrgeiz" wichtiger ist.

Bedeutende Zusammenhänge des Alters mit der Wichtigkeit einzelner Arbeitswerte konnten hingegen nicht festgestellt werden. Darüber hinaus hat das Fraunhofer IAO auch untersucht, welche Arbeitswerte Organisationen vertreten sollten, um Kündigungen vorzubeugen. Das Ergebnis: Wenn die als wichtig erachteten Werte wie "Vergnügen", "Autonomie", "Helfen und Unterstützen", "Soziale Gerechtigkeit" und "Regeln" nicht von einer Organisation repräsentiert werden, steigt die Gefahr, dass Beschäftigte kündigen. Interessant ist auch der Branchenvergleich Dabei zeigt sich, dass der Arbeitswert "Vergnügen" überwiegend als wichtigstes Kriterium bewertet wird. Ausgenommen davon ist jedoch der Forschungs- und Entwicklungsbereich: Hier steht Abwechslung an erster Stelle. Außerdem gibt es deutliche Unterschiede zwischen den Branchen in Bezug auf ausgewählte Arbeitswerte.

Zum Beispiel ist "Helfen und Unterstützen" im Gesundheits- und Sozialwesen deutlich wichtiger, während "Ökologische Nachhaltigkeit" für Unternehmen im Bereich Verkehr und Logistik weniger bedeutend als für den Durchschnitt ist. Auch wenn es fraglich ist, ob sie wirklich realistisch umsetzbar ist: Ein signifikanter Teil der Befragten ist positiv gegenüber der Einführung einer 4-Tage-Woche sowohl mit 32 als auch mit 40 Stunden eingestellt - trotz... 44,2 Prozent der Teilnehmenden stimmen der Aussage "Ich befürworte eine Einführung der 4-Tage-Woche mit 32 Stunden (angepasstes Gehalt)" tendenziell oder voll und ganz zu. 48,9 Prozent schätzen, dass sich ihre Lebensqualität durch die 4-Tage-Woche verbessern würde. 38,2 Prozent befürworten die 4-Tage-Woche mit 40 Stunden und 34,3 Prozent erwarten sich dadurch eine Verbesserung ihrer Lebensqualität. In Bezug auf die Frage, ob die Einführung einer 4-Tage-Woche im eigenen Job als realistisch angesehen wird, stimmten 42,2 Prozent bei einer 32-Stunden-Woche (angepasstes Gehalt) und 34,8 Prozent bei einer 40-Stunden-Woche zu.

Diese Ergebnisse decken sich mit den Ergebnissen der Berufe-Studie des Haftpflichtverbands der Deutschen Industrie (HDI) aus dem Jahre 2022. Allerdings fällt hier die Zustimmung zur 32-Stunden-Woche bei angepasstem Gehalt deutlich höher aus. Die detaillierteren Ergebnisse sowie Arbeitswert-Profile werden zurzeit vom Studienteam des Fraunhofer IAO erarbeitet und auf der Projekt-Webseite über ein Dashboard veranschaulicht. Dort werden in naher Zukunft auch Ergebnisse zur Kündigungsabsicht, Arbeits- und Lebenszufriedenheit sowie zur wahrgenommenen Übereinstimmung der Werte mit der Organisationskultur präsentiert. Quelle: Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO Das Fraunhofer IAO hat zusammen mit Prof.

Dr. Timo Lorenz der Medical School Berlin auf Basis eines neu entwickelten Befragungsinstruments im Zeitraum Juni/Juli 2023 mehr als 1000 Beschäftigte in Deutschland zu ihren Arbeitswerten befragt. Freude an der Arbeit, selbstbestimmtes Arbeiten und abwechslungsreiche Tätigkeiten sind Mitarbeitenden laut der Studie besonders wichtig. Die Ergebnisse sowie Arbeitswert-Profile veranschaulicht das Fraunhofer IAO über ein Online-Dashboard. Werte und eine gut gelebte Unternehmenskultur haben maßgeblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Sie dienen als Leitprinzipien für Entscheidungen und Handlungen und können die Bindung der Beschäftigten an ihre Organisation, ihre Leistungsbereitschaft, ihr Wohlbefinden sowie ihre Einstellungen zur Vielfalt und Inklusion beeinflussen.

Welche Ziele und Erwartungen haben Mitarbeitende in Bezug auf ihre Arbeit wie Autonomie, soziale Gerechtigkeit, das Befolgen von Regeln oder ökologische Nachhaltigkeit? Welche Arbeitswerte sind von Relevanz, um die Kündigungsabsicht zu reduzieren? Das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO hat diese Fragestellungen im Rahmen einer großangelegten Befragung unter 1049 Teilnehmenden deutschlandweit untersucht. Dabei wurden die Arbeitswerte wissenschaftlich fundiert definiert und die Stichprobe repräsentativ nach Alter und Geschlecht der Teilnehmenden zusammengesetzt. Erstmalig in Deutschland hat das Fraunhofer IAO für die Umfrage mithilfe von Machine Learning ein methodisch innovatives Instrument entwickelt, dass die Arbeitswerte umfassend und anschaulich über ein interaktives Dashboard darstellen kann. Die Ergebnisse zeigen, dass die Befragten die Arbeitswerte »Vergnügen«, »Autonomie« und »Abwechslung« als besonders wichtig einstufen.

Diese Arbeitswerte stehen für Faktoren wie selbstbestimmtes Arbeiten und abwechslungsreiche Tätigkeiten. Zum Vergnügen gehört die »Freude an der Arbeit«, worunter die Begeisterung für die Arbeit sowie eine gelungene Balance zwischen beruflichen und privaten Tätigkeiten zu verstehen ist. An vierter Stelle folgt der Arbeitswert »Regeln respektieren«. Dies verdeutlicht, dass es den Befragten wichtig ist, sich an Regeln und die organisatorische Struktur zu halten. Überraschenderweise spielen soziale Aspekte wie »Helfen und Unterstützung« sowie »Soziale Gerechtigkeit« eine vergleichsweise geringere Rolle. »Dass ›Ökologische Nachhaltigkeit‹ im Schnitt eine vergleichsweise so geringe Rolle spielt, stimmt mich nachdenklich«, sagt Jannick Schneider, der die Studie von Seiten des Fraunhofer IAO leitet.

»Angesichts der Klimakrise sollte nachhaltigem Handeln bei der Arbeit viel mehr Bedeutung beigemessen werden« ergänzt Schneider. Die Studie zeigt, dass es in Bezug auf »Ökologische Nachhaltigkeit« und »Autorität« kontroverse Meinungen in der Bevölkerung gibt, während sich die Befragten bei der Relevanz der Aspekte »Vergnügen« und »Autonomie« eher einig waren. Der Vergleich zwischen den Geschlechtergruppen zeigt, dass männliche Beschäftigte »Autorität« und traditionelle Werte als wichtiger erachten, während weibliche Beschäftigte »Vergnügen« sowie »Helfen und Unterstützen« höher bewerten. Personen ohne Führungsverantwortung messen zudem »Vergnügen«, »Autonomie«, »Helfen und Unterstützen« sowie »Soziale Gerechtigkeit« mehr Bedeutung bei, als Personen mit Führungsverantwortung, welchen »Autorität« und »Ehrgeiz« wichtiger ist. Bedeutende Zusammenhänge des Alters mit der Wichtigkeit einzelner Arbeitswerte konnten hingegen nicht festgestellt werden. Darüber hinaus hat das Fraunhofer IAO auch untersucht, welche Arbeitswerte Organisationen vertreten sollten, um Kündigungen vorzubeugen.

Das Ergebnis: Wenn die als wichtig erachteten Werte wie »Vergnügen«, »Autonomie«, »Helfen und Unterstützen«, »Soziale Gerechtigkeit« und »Regeln« nicht von einer Organisation repräsentiert werden, steigt die Gefahr, dass Beschäftigte kündigen. Arbeit verschafft dem Menschen eine Grundlage, sich in der Arbeitswelt und in der Gesellschaft zu verorten und sich dabei für eigene Werte und Vorstellungen zu engagieren. Arbeit ist wichtig, und die Frage beschäftigt uns ein Leben lang, ob wir arbeiten, um zu leben, oder leben, um zu arbeiten. Grundlage unserer Arbeitseinstellung sind Werte und Vorstellungen, die uns Menschen zur Arbeit bewegen. Arbeitswerte sind auf individueller Ebene wichtige Präferenzen und Dispositionen der Mitarbeitenden, sie sind aber auch Ausdruck eines Zeitgeistes, eines gesellschaftlichen Präferenzsystems und als solches bedeutsam zur Weiterentwicklung der Arbeitswelt. In diesem Kapitel wird, gestützt auf empirischen Ergebnissen aus dem Jahr 2019, den Fragen nachgegangen, welche Werte und Vorstellungen uns zu und in der Arbeit bewegen und wie häufig und durch wen repräsentiert welche...

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