Wertschätzung Ist Mehr Als Lob Optica

In letzter Zeit ist Wertschätzung immer mehr zu einem „Modewort“ geworden und wird häufig mit Lob und Anerkennung gleichgesetzt. Was Wertschätzung wirklich bedeutet. Wünschen Sie sich manchmal ein wenig mehr Wertschätzung? Von den Klient:innen und Teamkolleg:innen, von der Gesellschaft, den Mitarbeitenden, von der kaufmännischen Abteilung oder anderen Personen? Wertschätzung ist eine oft unterschätzte Teambuilding- Maßnahme und Gesundheitsförderung in einem. In letzter Zeit ist Wertschätzung immer mehr zu einem „Modewort“ geworden und wird nahezu inflationär verwendet.

Dabei wird es häufig mit Lob und Anerkennung gleichgesetzt. Nur die Allerwenigsten wissen, was Wertschätzung wirklich bedeutet. Wertschätzung ist mehr als anerkennende Worte und ein freudig ausgesprochenes „gut gemacht“. Es ist vielmehr eine Haltung zu anderen Menschen und auch zu sich selbst. In unserer leistungsorientierten Gesellschaft haben viele Menschen auch einen leistungsorientierten Blick. Das vermittelt schnell die Einstellung: „Du bist nur viel wert, wenn du viel leistest.“ Dabei wird häufig der Blick auf den Menschen vergessen.

Denn Menschen sind mehr als die Leistungen, die sie bringen. Deshalb kann es auch passieren, dass sich ein Mensch nicht wertgeschätzt fühlt, obwohl seine Leistungen regelmäßig gelobt werden. In Leadership Coachings sitzen immer mehr Führungspersonen virtuell vor mir und haben nur dann den Eindruck, erfolgreich und viel wert zu sein, wenn sie sehr viel (über das Maß hinaus) leisten – und selbst... Das nagt nicht nur am Selbstvertrauen, sondern hat auch Auswirkungen auf die Gesundheit und den Umgang mit Stress. Wertschätzung fängt bei Ihnen an. Wie wertschätzend sind Sie zu sich selbst?

Und zu Ihren Mitarbeitenden? Wie wertschätzend sind Sie zu den Klient*innen? Ich bin überzeugt, dass Sie nur etwas für sich selbst „erwarten“ können, wenn Sie es ausreichend geben. Startseite » Management » Wertschätzung: Mehr als Belohnung und Lob Wertschätzung ist ein zentrales Bedürfnis der Menschen – im Job genauso wie im Privatleben. Wir wollen, mit dem, was wir sind, was wir tun und leisten, gesehen und wertgeschätzt werden.

Richtig angewendet, setzt Wertschätzung enorme Kräfte frei und wirkt motivierend. Achtlos verschleudertes Lob nach dem Gießkannenprinzip bewirkt aber das genaue Gegenteil: Man spürt die Absicht dahinter und ist verstimmt. Was echte Wertschätzung ausmacht, die über reine Lippenbekenntnisse hinausgeht… Wertschätzung bezeichnet die positive Bewertung eines anderen Menschen, die auf einer inneren Haltung basiert. Sie betrifft immer den Menschen als Ganzes und ist unabhängig von einzelnen Taten oder Leistungen, auch wenn diese die subjektive Einschätzung temporär beeinflussen können. Wertschätzung ist grundsätzlich geprägt von Respekt und Wohlwollen und drückt sich zum Beispiel aus in echtem Interesse, Aufmerksamkeit und genereller Anerkennung.

Der Begriff „Wertschätzung“ wird heute jedoch inflationär verwendet und häufig mit Lob und Anerkennung gleichgesetzt. Doch das ist falsch. Wertschätzung ist mehr als das. Es ist eine Herzens- und Geisteshaltung, die immer den gesamten Menschen sieht und nicht nur dessen Leistung oder Ertrag! Das gilt besonders für Führungskräfte: Zeigen Sie zu wenig Wertschätzung, ist das für viele Mitarbeiter einer der häufigsten Kündigungsgründe. Die meisten Führungs- und Belohnungssysteme sind auf das Bewerten und Honorieren von Leistungen ausgelegt.

Wertschätzung schrumpft damit zum Funktionswert. Echte Wertschätzung aber betrachtet die Mitarbeiter als Personen, die aufgrund ihrer Fähigkeiten, Persönlichkeit und Einzigartigkeit schon wertvoll sind – sie nimmt damit ebenso Bezug auf den sogenannten Seinswert. Eine Kundin hat mich diese Woche gefragt, was der Unterschied zwischen Lob und Wertschätzung sei. Die Frage ist wichtig! Und ich diene gerne mit einer Antwort: In einem Lob kommt immer ein ungleiches Verhältnis zum Ausdruck.

Die Lob aussprechende Person stellt sich über die Person, die das Lob erhält. Das geschieht, indem sie sich das Recht herausnimmt, die andere Person oder deren Leistung zu bewerten. Sie nimmt – wenn auch positiv – eine Beurteilung vor: Dein Pullover ist schön, du hast einen feinen Kuchen gebacken, das hast du gut gemacht! Das ist gut gemeint, wirkt jedoch subtil herablassend. Spür mal nach: Wie fühlst du dich, wenn dir jemand gönnerhaft auf die Schultern klopft? ⇒ Auf der sprachlichen Ebene erkennst du ein Lob daran, dass es oft mit «Du (dich / dir) …» beginnt.

Einige Menschen blicken auf Wertschätzung und Dankbarkeit herab und sehen es als einen unwichtigen Punkt an. Dennoch hat die Forschung gezeigt, dass beides zu weniger Stress, weniger Krankheitstagen, innere Zufriedenheit im Bezug auf Beruf und Kollegen führen kann und zu mehr positive Emotionen führen kann. Wertschätzung auch innerhalb des Unternehmens offen auszusprechen, mag für eine hierarchischen Management-Ansätzen auf Unverständnis zutreffen, jedoch ist die positive Wirkung unverkennbar. Wenn es darum geht mehr Wertschätzung zu zeigen, liegt eine der größten Herausforderungen darin, dies in die Unternehmenskultur mit einzubeziehen. Denn die Arbeit ist als gemeinschaftliche Herausforderung anzusehen, die nicht ohne die gegenseitige Unterstützung der Mitarbeiter gemeistert werden kann. Was einigen nicht klar ist: Wertschätzung, Anerkennung und Lob lassen sich nicht in einen Topf werfen.

Sie haben nicht den gleichen Effekt und beschreiben grundsätzlich unterschiedliche Konzepte im Umgang mit anderen. Die Abgrenzung und das Verständnis der verschiedenen Begriffe macht Führungskräften deutlich, dass sich ehrliche, bedingungslose Wertschätzung nicht mit Listen organisieren lässt. Vorweg eine kurze Zusammenfassung: Lob – spontane Form der Wertschätzung im Hinblick auf die erbrachte Leistung Es ein verbales Schulterklopfen, eine spontane Form der Wertschätzung. In dem Unternehmen wird ein Mitarbeiter gelobt, wenn er eine Aufgabe zufriedenstellend ausgeführt hat: „Gut gemacht!“ In den meisten Fällen handelt es sich um eine Art Bewertung von „oben nach unten“ innerhalb des Unternehmens. Anerkennung – Vermittelt für Mühen und Engagement, auch wenn diese nicht vom Erfolg abhängig sind Wertschätzung – positive, wohlwollende und bedingungslose Haltung sich selbst und anderen gegenüber, bezogen auf den Mensch als eigenständige Persönlichkeit... Warum Wertschätzung?

Wir möchten alle, dass unsere Mühen und Leistungen positiv bewertet werden. Wir sind biologisch darauf ausgelegt, soziale Resonanz zu erleben. Wir benötigen Feedback, wollen wirkungsvoll sein und wünschen uns Bestätigung, sodass wir akzeptiert und geliebt werden. Wer also zukünftig auf einem Markt erfolgreich sein möchte, sollte eine Atmosphäre schaffen, die von Wertschätzung und Anerkennung geprägt ist. Wie funktioniert das genau? Tipp 1: Beginnen Sie bei sich selbst!

Tipp 2: Haben Sie Interesse an den Mitarbeitern! Tipp 3: Übertragen Sie Verantwortung! Tipp 4: Aus Fehlern können Chancen werden! Gelebte Wertschätzung ist die wichtigste Basis für das Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern. Wie funktioniert Wertschätzung gegenüber den Mitmenschen- sowohl verbal als auch nonverbal? Wertschätzung macht und gesund und zufrieden.

Es kommt hierbei um die Grundhaltung an und darauf, dass Anerkennung wirklich von Herzen kommt. Kleine Gesten machen den Unterschied. Im Grunde ist es ganz simpel: Eine kurze Nachricht, drei Zeilen, ein ernst gemeintes Lob oder dem Gegenüber einfach mal richtig zuhören. So was kann schon viel bewirken und funktioniert eigentlich immer. Denn Wertschätzung ist ein notwendiges Grundbedürfnis von uns allen. »Jeder Mensch will wertgeschätzt werden – davon müssen wir zwingend ausgehen«, sagt auch der Psychiater, Gerichtsgutachter und Sachbuchautor Reinhard Haller im SPIEGEL-Podcast »Smarter leben«.

Nur leider beachten wir das im Alltag viel zu selten – mit teilweise dramatischen Folgen für unsere psychische Gesundheit, aber auch für die Gesellschaft. Reinhard Haller: »Wir brauchen in unserer Gesellschaft mehr positive Empathie. Das müssen wir auch trainieren« Haller spricht sogar von einer »Wertschätzungskrise«, in der wir uns gerade befinden. Umso wichtiger sei es, dass wir das Problem überhaupt erst mal beachten. »Wir neigen dazu, das zu verdrängen, zu verharmlosen, es nicht anzusprechen: ›das ist doch nichts für uns coole Männer und abgebrühte Frauen!‹ Und das ist eben nicht der Fall.«

Niemand muss Angst haben, ein Weichei zu sein, wenn sie oder er mehr Anerkennung einfordert. Haller empfiehlt es sogar. »Es gibt ja dieses Sprichwort, dass man sagt: Nicht zu schimpfen, ist loben genug. Oder nichts zu sagen, ist loben genug. Das ist vollkommen falsch. Man müsste lerntheoretisch sagen, nichts zu sagen und nicht zu loben, ist Tadel genug.«

Hier geht es darum, was die Unterschiede zwischen Lob, das leistungsorientiert ist, und Wertschätzung, die sich auf die Persönlichkeit und den Prozess fokussiert. Während Lob Kinder in eine Abhängigkeit von äußerer Anerkennung führen kann, stärkt Wertschätzung ihr inneres Selbstwertgefühl und fördert nachhaltiges Selbstvertrauen. Der Blogpost empfiehlt, bewusst auf Wertschätzung zu achten, um Kinder und Beziehungen zu stärken, und zeigt anhand von Beispielen, wie dies im Alltag umgesetzt werden kann. Warum ist Wertschätzung so wichtig? Und was sind dieUnterschiede zwischen Lob und Wertschätzung? Ich habe bereits eine Podcast Folge zum Thema Belohnung,Bestrafung & Konsequenz aufgenommen: Hör da unbedingt rein, denn die Grundlagen sind sehr ähnlich.

So jetzt aber zum Thema, du bist sicher schon ganz neugierig.‍ Was ist nochmal ein Lob? Lob ist eine Anerkennung für eine bestimmte Handlung oder Leistung. Es ist also leistungsorientiert, kurzfristig und es steckt immer eine Bewertung drin.Zum Beispiel: „Das hast Du toll gemacht“, oder „das hast du ja super gemalt.“ Es bezieht sich also mehr auf das Ergebnis als... Nur wenn ich etwas gut mache, bekomme ich Anerkennung und Liebe. Die Aufmerksamkeit bedeutet für das Kind immer: Ich bekomme Liebe.Bei der Wertschätzung schätzen wir den Wert des Kindes also das Kind als Persönlichkeit und seinen Erfolg beim Prozess.

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