Führung Auf Distanz Seminarportal De

Tipp: Sie können die Operatoren +, -, * sowie Anführungszeichen einsetzen, um Ihr Suchergebnis zu optimieren. Dienstleistung, Handwerk, Industrie, mehr ... Rechnungswesen, Finanzen, Wertpapiere ... Rechnungswesen, Finanzen, Wertpapiere, mehr ... Kommunikation, Achtsamkeit, Psychologie ... Mit der Corona-Pandemie wurden viele Unternehmen gezwungen, ihre Arbeitsweise anzupassen und Führung auf Distanz nachhaltig zu praktizieren.

Doch was hat sich langfristig verändert und welche neuen Herausforderungen und Chancen sind daraus entstanden? Michael Fridrich Businesstraining & Beratung aus Aachen wirft in seinem Vortrag einen Blick auf die konkreten Auswirkungen zur Arbeitsweise, Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit. Wir vergleichen die wesentlichen Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Führung in Präsenz und auf Distanz und welche Anforderungen auf Führungskräfte warten. Sie erhalten konkrete Tipps zum Führen von Mitarbeitenden im Home Office, ein paar nützliche Online Tools und Strategien, die Ihnen helfen, Motivation und Teamgeist aufrecht zu erhalten und zu entwickeln. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit anderen Führungskräften im anschließenden Get-together auszutauschen und den einen oder anderen Gedanken miteinander zu teilen. Die Anmeldung erfolgt über den Button "Buchen".

Für Rückfragen steht Ihnen Frau Iris Gerdom gerne unter 0241 - 5198 2132 oder per Mail unter iris.gerdom@staedteregion-aachen.de zur Verfügung. Keine freien Plätze mehr oder Buchungszeitraum abgelaufen! Auch als optionales Modul der Fortbildungsreihe für Führungs(nachwuchs)kräfte wählbar. Vor dem Hintergrund des soziodemografischen Wandels und der Digitalisierung verändern sich die Arbeitsstrukturen in Wirtschaft und Verwaltung deutlich. Dies erfordert von den Führungskräften auch ein verändertes Führungs- und Kommunikationsverhalten. Viele Mitarbeiter*innen arbeiten nicht mehr am gleichen Ort, sondern nutzen die Möglichkeit der Telearbeit oder des mobilen Arbeitens.

Die Führung in dieser Arbeitsform bedeutet sowohl für die Führungskräfte als auch für die Mitarbeiter*innen eine Anpassung an veränderte Strukturen und neue Kommunikationsformen. Trotzdem soll so etwas wie Teamgeist entstehen und die Zusammenarbeit funktionieren. Dies stellt einerseits Führungskräfte wie auch Mitarbeiter*innen vor besondere Herausforderungen zum Beispiel im Hinblick auf die Planung, Organisation und Gestaltung der Arbeitsabläufe, bietet andererseits aber auch neue Gestaltungsspielräume. Dabei spielt die Gratwanderung zwischen Freiräumen/Vertrauen und Grenzen/Kontrollen eine zentrale Rolle. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Regeln und Besonderheiten zu beachten sind, wenn Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Telearbeit erfolgreich führen wollen. Sie entwickeln geeignete Handlungsstrategien für den Umgang mit typischen Herausforderungen dieser Führungsaufgabe und methodische Alternativen, um die Zusammengehörigkeit im Team zu stärken und die besonderen Kommunikationsbedingungen zu meistern.

TÜV NORD Akademie• Postfach 54 02 20• 22502 Hamburg Tel.:+49 800 8888-020 • Fax: 040 8557-2958 • akademie@tuev-nord.de Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams Das Seminar Führen auf Distanz zeigt Ihnen, wie Sie erfolgreich virtuelle Teams führen. Mit zunehmender Digitalisierung und Globalisierung müssen sich Unternehmen verstärkt mit der Thematik der virtuellen Führung bzw. mit Digital Leadership auseinandersetzen.

Denn viele Unternehmen arbeiten zunehmend in virtuellen Teams an unterschiedlichen Standorten oder auch im Homeoffice gemeinsam an Projekten.Im Seminar Führen auf Distanz lernen Sie die Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und Risiken einer virtuellen Zusammenarbeit kennen. Sie erfahren, über welche Kompetenzen Sie als Führungskraft verfügen sollten, um Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in virtuellen Teams an verschiedenen Standorten oder im Homeoffice zu führen. Durch eine klare und zielgerichtete, verbindliche und konsequente Mitarbeiterführung schaffen Sie Strukturen und Standards für Ihre erfolgreiche virtuelle Führung. Diese veränderten Rahmenbedingungen erfordern neue Formen der Zusammenarbeit und den Einsatz effektiver Führungsinstrumente und Methoden. Klare, ehrliche Kommunikation und Vertrauen statt Kontrolle sind die Grundpfeiler in der Führung auf Distanz. Unsere erfahrenen Referentinnen und Referenten zeigen Ihnen, wie Sie im Digital Leadership Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch aus der Entfernung weiterhin motivieren.

In diesem Führen-auf-Distanz-Seminar – ebenso wie im Webinar – bleibt Ihnen genug Zeit für einen Erfahrungsaustausch.Nach Ihrer erfolgreichen Teilnahme am Seminar Führen auf Distanz sind Sie mit den besonderen Anforderungen vertraut, um virtuelle Teams... Zusätzlich zu Ihrem gebuchten Seminar erhalten Sie Zugriff auf das KI-Feedbacktraining für Fach- und Führungskräfte aus unserer KI-Soft-Skill-Bibliothek – Durchführung 100 % online und mehrfach wiederholbar. A. Schepergerdes, NordwestBahn GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

A. Albrecht, AMS Albrecht & Graul GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG. Gesellschaftlicher Wandel und digitale Transformation machen sich auch im öffentlichen Dienst zunehmend bemerkbar. Eine wichtige Entwicklung – zum einen als Signal gegenüber den Bürgerinnen und Bürgern, zum anderen erfahren die Mitarbeiter:innen in einer modernen, effizienten und serviceorientierten Verwaltung eine ganz neue Selbstwirksamkeit.

Damit Sie hier den passenden Platz für sich finden und Karrierechancen optimal nutzen können, sollten Sie sich proaktiv auf kommende Veränderungen vorbereiten. Das berufsbegleitende Online-Studium ist ein effektiver Schritt mit vielen Vorteilen. R. Lipka, SONA BLW Präzisionsschmiede GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG.

N. Schäfer, Mediplus Gruppe GmbH, zum Angebot der Management-Institut Dr.A. Kitzmann GmbH & Co. KG. Die Bewertungen unserer Seminare, Webinare und Workshops werden von den Schulungsteilnehmern vergeben. Im Anschluss an jede Weiterbildungsveranstaltung geben die Teilnehmer/innen ein schriftliches Feedback mittels eines digitalen Fragebogens.

Die auf unserer Website genannten Kundenstimmen entstammen ebenfalls dieser Fragebögen. Die insgesamt acht Bewertungskriterien, die mittels eines Fragebogens erhoben werden, ergeben anteilig die errechnete Gesamtbewertung. Das Seminar Führen auf Distanz kann ich insgesamt mit SEHR GUT bewerten! Besonders hervorzuheben war die fachliche Kompetenz des Trainers. ✅ Kernkompetenzen: Sie lernen, virtuelle und hybride Teams strukturiert mit entsprechenden Kommunikationstechniken und Instrumenten zu führen, mit Konflikten gut umzugehen, Ihre resilienz zu stärken sowie den Zusammenhalt innerhalb eines Teams zu fördern. ✅ Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Projektverantwortliche, die dezentrale Teams führen und ihre Führungskompetenzen für den digitalen Raum weiterentwickeln möchten.​

Seminar 2025 besuchen, Rechnung noch dieses Jahr erhalten. Vertiefungsthemen zu virtueller und hybrider Führung Interaktiver Austausch in der Gruppe mit Seminarleitenden als Coach:in In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme. reflektierst du die besonderen Herausforderungen an deine Führungsrolle und die Erfolgsfaktoren für die Führung virtueller oder hybrider Teams und Gruppen. Immer mehr Führungskräfte stehen angesichts örtlich verteilt arbeitender und virtueller Teams sowie aufgrund der Zunahme von Home-Office vor der Frage, wie sie unter veränderten Bedingungen ihre Führungsaufgaben wahrnehmen sollen.

Auch die Covid19-Pandemie hat diese Notwendigkeit wie unter einem Brennglas sichtbar gemacht. Sie hat zum einen gezeigt, was in der Praxis alles möglich ist. Sie hat aber auch klargemacht, welche Hindernisse beim Führen auf Distanz zu überwinden sind: Mit weniger Präsenz und persönlichem Kontakt vertrauensvolle Kommunikation, funktionierende Zusammenarbeit, Zusammenhalt und Identifikation mit den Mitarbeitenden in der Organisation auf-... Online-Führung wirksam funktionieren kann Präsenzführung gut mit Onlineführung zu kombinieren ist digitale Medien sinnvoll eingesetzt werden können

Im Fernlehrgang Führen auf Distanz eignest du dir die erforderlichen Kompetenzen an, um Teams auch über größere Entfernungen professionell anzuleiten und Aufgaben über digitale Kanäle zu koordinieren! In Zeiten der Digitalisierung ist es keine Seltenheit mehr, dass Teams an verschiedenen Standorten eines Unternehmens arbeiten und sich über moderne Medien wie WhatsApp oder Collaboration Tools abstimmen. Dies erfordert von den Teamleitern und -mitgliedern ein fundiertes Know-how sowie das passende Mindset. Im Fernlehrgang zum Thema Führen auf Distanz lernst du die Chancen und Herausforderungen einer erfolgreichen Führung über virtuelle Kanäle kennen und erfährst, wie sich Führungsebene und Mitarbeiter von Unternehmen den sich ändernden Anforderungen von... Möchtest du an einer zeitgemäßen Weiterbildung teilnehmen, welche dir ermöglicht, auch über Distanz Vertrauen, Teamgeist und eine verbindliche Arbeitsweise zu implementieren? Im Fernlehrgang am DeLSt zum Thema Führung 4.0 erwirbst du Kenntnisse zu digitalen Tools, zur Führung virtueller Teams und einer effizienten Kommunikation über Distanzen hinweg - und das bei maximaler Flexibilität.

Durch die Weiterbildung am DeLSt zum Thema Führung 4.0 erwerben angehende Führungskräfte die erforderlichen Fähigkeiten, um Teams und Mitarbeiter, die an verschiedenen Orten tätig sind und daher vornehmlich über virtuelle Kanäle kommunizieren, zielorientiert anzuleiten. Dadurch eröffnen sich vielseitige Perspektiven für die Führung von Unternehmen oder im Bereich der Teamleitung. Führungskräfte von Betrieben sämtlicher Branchen profitieren von den zeitgemäßen Inhalten und optimieren so ihre Kompetenzen der Führung auf Distanz. Durch das erworbene Wissen bist du in der Lage, auch über größere Entfernungen Teams zu motivieren und potenzielle Konflikte zeitnah zu identifizieren und zu beseitigen. Teamarbeit über verschiedene Arbeitsorte hinweg – weltweit oder verteilt auf Büro und Homeoffice – sowie die wachsende Digitalisierung und Internationalisierung stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Die Arbeitswelt hat sich schlagartig verändert.

Viele Mitarbeitende arbeiten von zu Hause aus. Mobiles Arbeiten und die Arbeit mit hybriden Teams ist nicht mehr wegzudenken. Um ein Team über Distanz erfolgreich zu führen und zu entwickeln, braucht es ausgeprägte kommunikative und soziale Kompetenzen. Von Bedeutung sind ebenfalls klare Erwartungsklärungen, gelebte Regeln, Strukturen und Routinen. Auch der informelle Austausch darf nicht fehlen. Zeigen Sie Ihre Kompetenz als virtuelle Führungskraft.

In diesem Seminar erhalten Sie praxiswirksame Werkzeuge und Methoden, wie Sie Zusammenarbeit und Kommunikation in der virtuellen Welt erfolgreich gestalten können. Dabei setzen Sie digitale Medien sinnvoll und zielführend ein. Die Medienkompetenz im Team steigt und die Leistungserbringung wird gesichert. Mit Ihrer digitalen Führungskompetenz gelingt es Ihnen, einen gemeinsamen Teamgedanken zu entwickeln – auch auf Distanz. Führungskräfte, die Mitarbeitende auf Distanz erfolgreich führen möchten. Trainer-Input, Reflexion, Erfahrungsaustausch und Simulationen; für leichteren Praxistransfer als interaktiver Onlineworkshop

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