Resilienztraining Für Führungskräfte Haufe Akademie

Seminar 2025 besuchen, Rechnung noch dieses Jahr erhalten. Resilienzförderung bei Mitarbeitenden, im Team und im Gesamtunternehmen Best Practice – Erarbeite dir praxisnahe Erfolgsstrategien für dich und deine Mitarbeitenden. In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme. Trainer-Input, Reflexionen, Analysen, Übungen, kollegialer Austausch, Feedback, Fallarbeit mit praxisrelevanten Lösungen, Kleingruppen und Plenum. Seminar 2025 besuchen, Rechnung noch dieses Jahr erhalten.

Die Bausteine für mehr innere Widerstandskraft In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme. Trainer:in-Input, Gruppenübungen, moderierte Erfahrungsberichte, praxiserprobte Übungen, Einzelarbeit, Praxisfälle, Diskussionen, Live-Coaching. Miro ist ein digitales Whiteboard, auf dem Teilnehmer:innen in Echtzeit zusammenarbeiten können. Ideen, Konzepte und Prozesse können visuell dargestellt und organisiert werden. Auf dem Whiteboard können unter anderem verschiedene Formen, Texte, Bilder, Videos und Dateien hochgeladen werden.

Miro ist einfach zu bedienen und erfordert keine zusätzliche Software, da es über den Browser aufgerufen werden kann. Das Anbieterverzeichnis mit Seminarinstituten aus dem gesamten deutschsprachigen Raum und redaktionellen Beiträgen zu aktuellen Weiterbildungsthemen. Resilienzf�rderung bei Mitarbeitenden, im Team und im Gesamtunternehmen Best Practice � Erarbeite dir�praxisnahe Erfolgsstrategien f�r dich und deine�Mitarbeitenden. F�hrungsverantwortliche aus allen Branchen und Hierarchiestufen, die ihre eigene Widerstandskraft ausbauen und die Ressourcen und Motivation ihrer Mitarbeitenden st�rken m�chten. Munzingerstra�e 9 79111 Freiburg im Breisgau

Führungskräfte benötigen für die Auseinandersetzung mit Resilienz ein weiteres Themenspektrum als Mitarbeiter. In Trainings für Führungskräfte ist natürlich auch die persönliche Resilienz ein wichtiges Thema. Vorgesetzte haben aber auch Verantwortlichkeiten für ihr Team und das gesamte Unternehmen. Daher brauchen Trainings für Führungskräfte eine Erweiterung, um auch auf Elemente der organisationalen Resilienz eingehen zu können. So kann z. B.

eine Einschätzung darüber stattfinden, wie hoch das Resilienzlevel des eigenen Teams zurzeit ist. Auch eine Einschätzung, welche Arbeitsplätze im eigenen Bereich ein besonders hohes Maß an Resilienz benötigen, z. B. in der Beschwerdeabteilung oder auf der Intensivstation, ist hilfreich. Daraus können sich Maßnahmen zur Personalauswahl und -entwicklung ableiten. In Führungskräftetrainings zur Resilienz sollte die Resilienzentwicklung des Teams ausreichend Raum bekommen.

Es reicht aber nicht, den Blick nur auf die eigene Resilienz oder die des Teams zu richten. Jede Führungskraft hat auch eine Verantwortung gegenüber dem gesamten Unternehmen. Daher sollte die Gelegenheit genützt werden, um gemeinsam darüber zu diskutieren, welche Arten von Krisen auf das Unternehmen zukommen könnten. Falls Krisen mit schwerwiegenden Auswirkungen identifiziert werden, kann über Maßnahmen nachgedacht werden, die mit den eigenen Mitteln und Befugnissen und mit dem eigenen Bereich umgesetzt werden können. Vorschläge, die auf höheren Hierarchieebenen umgesetzt werden müssten, können an die entsprechenden Stellen weitergeleitet werden. In Angeboten für Führungskräfte sollte also auch immer die organisationale Resilienz zum Thema gemacht werden.

Hier wird deutlich, dass es bei solchen Trainingskonzepten sinnvoll ist, vorab ein umfassendes Konzept zum Umgang m... Dieser Inhalt ist unter anderem im Haufe Personal Office Gold enthalten. Sie wollen mehr? Bitte melden Sie sich an, um nach Status zu filtern. Trennungen im Arbeitsverhältnis sind Teil des Führungsalltags – die Kunst liegt darin, sie professionell und fair zu gestalten. Aber was bedeutet dies in Form und Inhalt?

Wie kann ich als HR-Manager oder in der Rolle als Führungskraft einen wertschät… In unserem Live-Online-Seminar erhalten Sie praxisnahe Strategien für herausfordernde Gespräche mit Mitarbeitenden, die sich durch geringe Leistungsbereitschaft, Frustration oder Widerstand gegen Veränderungen auszeichnen. Sie lernen, wie Sie als Füh… Die Diskussionen über den allgegenwärtigen Fachkräftemangel und den veränderten Ansprüchen der neuen Generationen werfen vermehrt Fragen zu moderner Führung auf. Welche Art von Führung braucht es eigentlich? Bedeuten flache Hierarchien und selbstbest…

Seminar 2025 besuchen, Rechnung noch dieses Jahr erhalten. Führung bedeutet heute: komplexe Entscheidungen treffen, Veränderungen gestalten, hohe Erwartungen erfüllen – oft unter großem Druck. In diesem Training lernst du, innere Belastungsfaktoren frühzeitig zu erkennen und gemeinsam mit deinem:r Trainer:in entwickelst du Strategien, die dich in deinem Führungsalltag unmittelbar entlasten. Durch gezielte Reflexion, mentale Techniken und praxisnahe Übungen stärkst du deine Fähigkeit, auch in turbulenten Phasen fokussiert und handlungsfähig zu bleiben. Das Training schafft Raum, deine aktuellen Herausforderungen offen zu reflektieren und individuelle Lösungen zu entwickeln. Persönliche Stressmuster und automatische Reaktionen erkennen

Innere Antreiber und Glaubenssätze hinterfragen und neue Handlungsoptionen entwickeln Ressourcenarbeit: Zugang zu innerer Stärke und Selbstwirksamkeit Seminar 2025 besuchen, Rechnung noch dieses Jahr erhalten. ... wie du stressige Situationen und hohe Arbeitsbelastung emotional bewältigst. ...

wie dir eine positive Umdeutung gelingt. ... das Verlassen der "Opferrolle", und du erlernst, die Bewältigung auch großer Herausforderungen umfassend zu planen. ... die fokussierte Umsetzung realistischer Ziele durch individuelle Beharrlichkeit und innere Stärke. Eine persönliche Potenzialanalyse hilft dabei, sich zu motivieren, Stärken zu entdecken, vorhandenes Potenzial zu entwickeln, Perspektiven zu sehen und neue Wege zu gehen.

„Entwickle eine Leidenschaft für’s Lernen und du wirst niemals aufhören zu wachsen.“ – Anthony J. D’Angelo spricht den Grund an, warum es sich lohnt, eine Weiterbildung zu machen. Der Arbeitsmarkt verändert sich dynamisch und immer wieder ist die Rede von Future Skills. Doch was ist davon für mich in Sachen Weiterbildung relevant? Manchen gehen viele Arbeiten leicht von der Hand und sie gehen Dinge entschlossen an: Die Rede ist von Personen, die mit einer Hands-on-Mentalität ausgestattet sind. Doch wie erlangt man mehr Tatendrang?

Wir sagen es dir. Empathie gehört im Berufsleben zu den Schlüsselkompetenzen. Doch was ist Empathie überhaupt? Welche Arten gibt es? Und wie profitiert man im Arbeitsleben von Empathie? Wir liefern die Antworten.

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