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Resilienz im Team wird immer wichtiger, damit Teams auch in einer Welt mit ständig wachsenden Anforderungen und stetigen Veränderungen effektiv, erfolgreich und engagiert arbeiten können. Der Auf- und Ausbau von Team-Resilienz kann dazu beitragen, als Team auch unter dynamischen Umweltbedingungen handlungsfähig und gesund zu bleiben und sich dabei kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Team-Resilienz bezeichnet die Fähigkeit eines Teams, belastende Situationen gut zu bewältigen und die eigene Leistungsfähigkeit auch unter schwierigen Bedingungen aufrechtzuerhalten, sich als Team weiterzuentwickeln und dabei die Teamenergie zu erhalten. Sie ist nicht nur die Summe vieler resilienter Individuen, sondern das Ergebnis des gemeinsamen Verhaltens im Team. Team-Resilienz entsteht durch unterstützende Verhaltensweisen, die darauf abzielen Herausforderungen zu antizipieren, professionell damit umzugehen und für die Weiterentwicklung der Zusammenarbeit zu nutzen. Was macht starke und anpassungsfähige Teams, die Schwierigkeiten gut bewältigen und an Herausforderungen wachsen, aus? Studien und eigene Erfahrungen zeigen, dass positive Beziehungen im Team, eine ausgeprägte Lernkultur, wertschätzende Kommunikation, das Vorhandensein von Vertrauen und Verlässlichkeit, klare Strukturen, Ziele und Rollen sowie ein Sinn- und Zielbewusstsein wesentlich zur Resilienz... Um langfristig eine Kultur der Resilienz und des Wohlbefindens zu entwickeln, bedarf es eines achtsamen Umgangs mit den Ressourcen und der Energie des Teams.
Um Teams stark zu machen, ist jedes einzelne Teammitglied gefragt und Führungskräfte sind gefordert, geeignete Rahmenbedingungen für den Aufbau von Team-Resilienz zu schaffen. Team-Resilienz kann schrittweise aufgebaut und kultiviert werden. Dies erfordert kontinuierliche Pflege und Anpassung. Ob die Corona-Krise, der schnelllebiger Markt oder andere herausfordernde Belastungen – den Teams wird heutzutage einiges abverlangt. Aber wie schaffen wir es, trotz der vielfältigen Herausforderungen als Team zu funktionieren, Krisen zu überstehen und bestenfalls sogar gestärkt herauszugehen? Schauen wir uns mal genauer an, wie wir mit Teamentwicklung zu mehr Resilienz im Team kommen können.
Die Resilienz beschreibt, wie widerstandsfähig eine Person ist und wie gut sie mit negativen Einflüssen und Veränderungsprozessen umgehen kann. (von lateinisch resilire „zurückspringen“, „abprallen“) bedeutet so viel wie Spannkraft, Elastizität und Widerstandskraft. Der Begriff kommt ursprünglich aus der Physik und wird dabei verwendet, um eine Materialbeschaffenheit zu bestimmen. Ein Material ist resilient, wenn es nach Druckausübung seine ursprüngliche Form wieder annimmt. Eine häufig verwendete Metapher dafür ist der Schwamm: Ein resilientes Team ist wie ein Schwamm.
Drückt man ihn zusammen, gibt er nach und wird klein. Lässt man ihn aber los, kehrt er schnell wieder in seine ursprüngliche Form zurück.
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